英国《每日电讯报》网站7月23日发表文章《日本奥运会怎样变成了一场经济灾难》，作者是蒂姆·华莱士。全文摘编如下：

日本前首相安倍晋三希望它能重新激发民族自豪感，在全球舞台上为国家重新树立品牌。然而，2020东京奥运会可能会变成一场公共关系灾难。

如今，在因大流行而推迟一年后，2020东京奥运会正式举行：没有观众，人们担心运动员中暴发疫情，支持率不断下降。

成本比最初估计增加了一倍多，达到约156亿美元，其中30亿美元是由于新冠肺炎的安全防范措施而增加的。

日本去年避免了最严重的感染，却在2021年经历了冠状病毒感染的几个新高峰。22日，该国报告的新增病例是1月14日以来的最高值。自从大流行暴发以来，该国累计报告约85.3万例病例，1.51万人死亡，其中大多数是在今年。

全国的疫苗接种工作进展缓慢。完成疫苗接种的日本人只有约23%——远低于据信能降低大众感染风险的必要水平。

随着病例增加，对奥运会的支持在减少。日本新闻网最近的一项调查发现，34%的人希望取消或者再次推迟这项赛事。

事情本不该是这样。当日本八年前赢得奥运会主办权时，有理由感到乐观。东京奥运会基金会计划说：“1964年东京奥运会彻底改变了日本。”

它说：“当时修建的高速公路和新干线帮助奠定了日本经济增长的基础，对日本的经济和文化基础设施仍然不可或缺。”

它说，奥运会甚至“加强了日本人民对外部世界的认识，帮助日本经济实现了快速增长”。

在此次大流行暴发前，奥运会得到了普遍支持。对于政府把旅游业变成经济增长引擎的战略而言，奥运会是王冠上的宝石。

安倍说，日本经济几十年来受到生产率增长缓慢和间歇性通货紧缩的拖累，而奥运会可能会重新激活经济。他称之为“扫清15年通货紧缩和经济衰退的因素”，还把这一赛事纳入他的“三支箭”计划——宽松货币政策、财政刺激和经济改革。

这项赛事刺激了一些经济活动。例如，投资包括一些有益的工作，比如重建1964年国家体育场。

但损失会很大。高盛公司的马场直彦曾预计游客将花费2030亿日元（约合119亿元人民币），其中四分之三来自国际观众。

由于人们不能现场观看比赛，预计2150亿日元的国内支出当中有很大一部分也将化为乌有。

即便赛事按计划进行，也不完全清楚它是否能对经济起到很大的提振作用。

英国凯投国际宏观经济咨询公司的汤姆·利尔茅斯指出，即使在正常年份，门票收入加上游客的额外支出，也只相当于国内生产总值的0.03%，“因此，与病毒对经济增长的影响相比，它对经济而言是微不足道的”。

看看2012年伦敦奥运会就会发现，旅游业不会给东京带来多少好处。英国经济与商业研究中心的道格拉斯·麦克威廉斯说：“伦敦奥运会对英国旅游业的影响似乎是负面的。”

他说：“推迟前往伦敦的人比被吸引来的人更多。”

麦克威廉斯说，重要的是，如果主办国通过奥运会提高了声誉，可能会产生“光环”效应。

他估计，2012年随着成功的奥运会为英国品牌增光添彩，英国出口可能在接下来的五年里增加了210亿英镑（约合1870亿元人民币）。

但他“不确定日本企业会出现强烈的光环效应”。

企业已花费逾30亿美元赞助奥运会，但包括松下和富士通在内的企业不派高级员工参加开幕式，丰田公司则取消了与奥运会相关的广告宣传活动。

首相菅义伟将不得不寄希望于运动热能够迅速升温。日本将在10月前举行大选，他的政党本月在东京的地方选举中表现不佳，外界普遍认为新冠肺炎和奥运会是重要原因。

奥运会非但没有提高日本在世界舞台上的声誉，反而可能最终会因为明显过时的企业和公共文化给日本抹上令人不安的污点。