为进一步增强服务企业的业务本领，营造高效专业的为企服务氛围，助力优化营商环境，安徽六安市金安经济开发区投资促进局组织开展“百日攻坚”大练兵活动，以当好“五员”为抓手，助推招商引资工作提质增效。

比讲解，当好“宣传员”。组织《金开区招商引资宣传片》、宣传PPT讲解评比活动，逐个点评打分，开展相互交流，切磋提升讲解水平。活动选出前四名为“第一梯队”，全力保障目前招商引资讲解任务，要求“第二梯队”不断追赶，打造“人人都能讲”的招商队伍。同时指定专人收集积累《2022年金开区招商引资大事记》，并结合每次实际讲解效果，不断优化、充实、更新讲解内容。

考业务，当好“谈判员”。围绕《安徽省“十四五”汽车产业高质量发展规划》《金开区促进智能电动汽车产业高质量发展的若干意见》等政策文件组织业务考试，进一步强化业务知识掌握和理解，面对当前纷来沓至的项目线索及其政策诉求，打造“人人都能谈”的招商队伍。

学指标，当好“统计员”。针对性学习年度目标任务考核、项目开工率、到位资金统计、工业项目纳统标准等考核指标类知识，形成“应统尽统”的业务敏感性和统计意识，切实重视统计报表工作的及时规范，做好同相关部门的业务对接和考核准备。

论心得，当好“调查员”。一方面邀请被抽调参加“拜师学艺”“市攻坚分队”“驻外招商”的同志介绍心得体会，讲蜀山、谈肥西、论长丰，找出差距感，学习好做法、分析优劣势。另一方面指定专人全力搜集合肥和其他县区招商引资签约信息、开工信息、宣传推介活动信息，形成信息报表，研究风向机会。

讲经验，当好“服务员”。围绕智能电动汽车合肥、宁波推介会及其他重要接待活动，组织总结复盘，分析经验不足，不断提升队伍接待服务水平。（王怀槐）