为着力突破企业发展瓶颈，解决实际工作中的难点、痛点，全力打造自主创新新高地，今年以来，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）以“五个聚力”为抓手，奋力开创创新工作新局面，扎实推进企业高质量发展再上新台阶。

聚焦数字化转型，破解技术升级难题。该局以数据为导向，强化数字技术在客户服务中的应用，通过后台数据分析精准画像，为客户提供个性化的服务内容，推动数字化从服务支撑向引领升级。深入挖掘物流配送基础潜能，推进物流数字化转型升级。组织科技创新带头人成立攻关团队，利用现有资源，对异型烟分拣设备输送、包装等多个环节实施设备小改小革，积极探索物流网络节点布局优化，通过数字化技术手段实现降本增效。

聚焦创新平台建设，破解内生动力难题。该局整合和利用现有资源，因地制宜的建设各具特色的众创空间，通过对不同众创空间的授牌，在行业内积极弘扬工匠精神。同时加大对众创空间的政策支持力度，逐步形成相对独立运行的创新实体，实现平台、项目、人才一体化发展。目前已初步形成市局创新工作室、凤台创新工作站、蓝领创新工作室、劳模工作室等各具特色的创新阵地，为全员创新提供了有力的平台保障。

聚焦科技项目落地，破解融合发展难题。该局坚持应用为本的原则，优化创新成果转化运行机制，进一步明确成果转化责任主体和职责，构建“上下分层实施，同层级业务部门联动”的成果转化运行机制。健全企业主导的科技成果转化体系和推广体系，加大创新成果转化应用在人才评价、项目验收、成果评价中的权重，树立鲜明的结果导向，进一步引导创新成果的转化应用。

聚焦多维度创新，破解群众性创新难题。该局以科技创新为引领，以QC小组课题、小改小创、精准管理项目等为载体，扩大创新主体，大力开展全员创新，增强全员创新意识。全市系统开展了年度创新项目立项、小改小创评审，组织召开QC活动成果发布，让不同类型、不同业务项目百花齐放，营造了创新活动“争先创优”的浓厚氛围，全体干部职工创新热情得到有效激发。

聚焦队伍建设，破解人才培养难题。该局通过公开选拔，成立了不同业务条线的高素能团队，负责开展全市系统重大攻关项目。同时以青年员工协会成员为重点培养对象，加强青年科技人才的培养，鼓励青年员工积极参与项目研发。主动为青年员工创造学习条件，进行创新知识的输入。先后举办了精益六西格玛、标准化工程师、管理创新知识运用等培训班，组织青年员工积极参加省质协举办的QC知识培训和课题发布，持续激发全员创新内生动力。（米永来）