今年以来，安徽省固镇县以项目建设百日攻坚行动为抓手，聚焦政策导向、产业发展等，以招商引资推进项目建设，列清单、盯难点，破解影响项目建设瓶颈制约，做细做实服务保障，重点项目建设蹄疾步稳。

聚焦政策导向，谋划项目储备。以国家政策支持方向为导向，结合自身资源禀赋优势、产业发展基础、生态环境条件，突出抓好主导产业和首位产业，谋划一批具有较高科学性和成熟度的项目。目前，该县围绕产业配套设施提质增效、市政公用设施提档升级、公共服务设施提标扩面、环境基础设施提级扩能等，深入谋划一批利长远、促发展的基础设施类项目。

抓实双招双引，做强主导产业。推动主导产业延链招商。加强对主导产业上下游、左右岸缺失环节的研究分析，综合园区规划、用地保障、环境要求、基础配套、政策支持等，绘制产业路线图，编制产业招商工作方案。推动主导产业精准招引。加强对重点企业发展方向、产业动向信息梳理摸排，挖掘契合点，找准突破口，有针对性地制订对接方案，广泛开展企业公关、项目洽谈。推动以商招商联动效应。“三帮”小分队精准对接帮扶，持续加强与丰原集团、鹏欣集团、英利能源、大成食品、伊诺华轮胎等重点企业联系，搭建企业与全县各部门、各招商小分队信息互动平台，在产业发展、项目谋划方面与企业开展深度合作，放大客商帮招效能。

建立协调机制，落实主体责任。按照“一个重点项目、一个责任领导、一个工作专班、一抓到底”和分级负责的要求，建立领办包干机制，列入攻坚计划的每个项目由1名责任单位负责人领办，落实1名干部包项包干。建立重大项目任务清单、问题清单、责任清单、节点清单、销号清单管理机制，定责、定人、定时限，对所有任务细化、量化、闭环化，清单化表格式一项一项抓推进、一件一件抓落实。建立定期推进机制。每月由县政府主要领导牵头组织召开重点项目“百日攻坚”推进会，各责任单位集中汇报项目招引、前期、开工、建设情况，研究解决重大问题，并就重大项目推进中存在的问题，责任牵头单位一周协调一次，分管副县长半月协调一次。晒项目、比进度、亮成效，通过“赛马”比拼机制，每月对项目建设“百日攻坚”行动进行绩效评价排名，通报项目建设进度。

破解要素制约，保障项目建设。开展审批提速攻坚。实行项目审批限时办结制、建立联合预审、并联审批等工作机制，主动指导项目单位做好项目审批（备案或核准）、规划选址、用地、能评、可研、环评、施工许可七个环节，为重点项目提供“保姆式”服务。各项目单位主动与审批单位对接，缩短审批耗时。开展融资争资攻坚。召开多层次、多形式的银企洽谈会，为企业发展提供政策宣导、融资策划等全方位金融服务。提升专项债政策把握精准度、项目成熟度、入库信息精细度，做到“项目等资金”。开展节约集约用地攻坚。科学、合理安排用地指标，优先保障大项目、好项目用地，积极推进集体土地入市工作。同时，积极争取用能指标政策支持，深入挖潜污染物总量指标，保障重点项目建设需要。

截至6月底，全县共签约亿元以上项目37个，协议总投资238.43亿元，项目数、签约率均居全市第一。重点项目完成投资92.25亿元,占年度计划任务的52.21%，其中，6月份完成投资11.84亿元，计划新开工项目91个，已开工41个。续建项目在建94个，完成投资71.95亿元，占年度计划投资的67%；计划新开工项目已开工41个，完成投资20.29亿元。省“大新专”项目累计完成投资86.6亿元，完成率70.29%，居蚌埠市第二；已开工项目16个，计划内开工率94.12%；已竣工项目5个，计划内竣工率55.56%。（王波）