农行昌吉分行党委认真贯彻总分行党委对党建工作的各项部署要求，坚持从严治党、从严治行，把党建工作与经营管理相互融合，从严从实抓思想、管干部、强基础、转作风、严执纪，党建工作效能不断显现，为全行经营发展再添新动能。

夯实党建工作根基

强化党建基础工作。昌吉分行加强思想政治学习，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神以及党章党规知识，认真落实民主集中制，坚持重大决策、重大问题、重要人事任免集体领导与决策，坚持将党建工作与业务经营同谋划、同部署、同推进、同考核，认真执行“三会一课”制度，落实好党委中心组学习，通过领导干部讲党课、专家授课、互动交流、案例教学等形式，强化学习效果。三年来组织党委中心组学习40次，行领导上党课20次，专家讲学5次，通过主题宣讲、知识竞赛、“红色朗诵”、微党课活动开展、优秀党员事迹演讲、参观红色教育基地等，增强学习内容的实效性。

强化基层党组织建设。突出抓好“两学一做”、“学转促”等学习教育，在理论联系实际上下功夫，细化工作方案，明确职能部门责任，组织制定加强基层服务型党组织建设工作方案，确保党建工作各项部署落到实处。明确工作措施，制定测评方案，每半年测评一次，用员工的“法眼”监督基层党组织作用的发挥。成立了党建工作执行小组，提高对落实党建工作的督导力度。目前，全行共有党支部数量49个，二级支行行长担任支部书记达100%。一级支行专职纪委委员全部配备到位。加强支部之间互学互助互提高，编发《昌吉分行党建工作动态专刊》12期，及时报道各支部学习和党建工作开展情况。

夯实党建工作根基。持之以恒加强党员管理，制定下发《关于加强党员行为管理的通知》，不断完善党员学习制度，开展经常性党员教育，切实管好党员的思想认知和言行，不断增强党员的社会责任意识和奉献精神，认真做好入党积极分子的培养考察工作，注重发展新入行大学生、网点主任及运营主管党员，强化在职培训，提升员工的工作能力和综合素质，制定“党员奉献日”活动方案，在机关倡导党员领导干部志愿参加监控中心义务值班，每逢重要节日组织党员到儿童福利院、敬老院送慰问品、献爱心，使广大党员奉献精神和责任意识不断增强。

 强化基层党建责任

推进党建责任制有效传导。以落实“党委班子责任清单”为依据，认真履行“一岗双责”，实行党委主体责任和纪检监察监督责任考核。按照党总支主体责任和纪检监察监督责任考核权重计入一级支行综合绩效考核，以主体责任的落实带动全面责任的落实。同时，积极开展“四张清单”责任落实与考核机制，落实行领导党风廉政建设“两个责任”联系点工作制度，推进“两个责任”向基层延伸，增强党组织的凝聚力和战斗力。

优化党员队伍结构。在各级行进一步明确经营和管理的责任主体，建立健全与业务工作相结合的党员目标管理体系，推动支行班子规范履职，促进经营管理能力的提升。强化领导干部年度考核机制，使中层领导树立“有为有位，无为无位”的责任意识，加强对科级干部和后备干部实行公开竞聘，完善后备干部年度考核和动态管理，建立规范有序的员工晋升通道。三年来，提拔科级干部55人次，选拔7名中级青年英才和23名初级青年英才加大培养力度。

坚持党建和创先争优相结合。不断强化争先创优意识和典型示范引领，为全行业务发展增添内在动力，党员的先进性和党组织的战斗力不断提高。积极发挥优秀党员和积极分子的示范作用，定期开展“一先两优”“三亮四比三评”活动以及共产党员岗位标兵等评比之外，按季开展昌吉分行优秀创效团队和优秀员工评比，全面覆盖支行的经营业绩和个人表现，采取民主测评、模拟创效等方式，激发党员争先创优的工作干劲。目前，党员在州级先进个人占比达到65%。打造青年员工成长和成才的良好氛围，创办《成长路上的年轻人》系列专刊13期；挖掘身边中年员工的先进典型事迹，创办《昌吉农行老黄牛》系列专刊6期，上榜的19名员工中党员14名，占73.7%。

 构筑廉政长效机制

加强党风廉政建设教育。把落实党风廉政建设“两个责任”作为推进党风廉政建设和反腐败斗争的重点来抓，坚持党委“一把手”讲党课，纪委书记做反腐倡廉形势报告，带头扬正气、促和谐。正风肃纪严守廉政底线，认真落实党风廉政建设工作任务分解、党风廉政建设责任制考核，一级抓一级，层层签订责任书，实行目标管理、量化考核，并与员工晋升、评先评优直接挂钩。开展警示教育巡回宣讲、参观警示教育基地、聘请公检法专家专题讲座、观看警示教育片等活动，用典型案件警示教育干部员工，定期开展中层干部集体约谈、任前廉政谈话，做到抓早、抓小、抓苗头。同时，对重要节点进行节前廉政提示、发送手机廉政信息，全员签订《员工禁止行为暨廉洁从业承诺书》，多策并举提高全行员工依法合规、廉洁从业责任意识。

加大作风建设力度。该行把党建工作与党风廉政建设和经营管理工作相结合，研究制定了《关于建立纠正不良接待行为、营造良好工作环境的监督举报奖励实施细则》，强化领导干部作风监督，加强自身修养和自我约束，进一步改作风、提素质，在机关实施了公务限时办结制度，围绕业务经营“抓重点，办实事”，三年来“抓重点、办实事”3200余项，坚持求真务实，干部基层调研轻车简从，内部接待一律在职工食堂，加强员工行为动态管理，对违反廉洁从业有关规定的直接责任人，依规从重处理。

大力推进“三线一网格”管理模式。认真落实总分行“三线一网格”推广方案及重点工作要求，严格对照“三线一网格”实施方案，纪委书记要牵头抓总，明确责任，强化措施，狠抓落实，要明确工作任务，列出具体清单，做细做严员工行为管理。目前辖属7个支行纪检委员全部实施专职化，出台了县（市）支行纪检委员8个工作履职考核细则，并把“三线一网格”纳入2017年党风廉政建设责任制考核，与各县（市）支行领导班子绩效挂钩。同时，对支行纪委委员开展履职内容和考核要点专题培训，成立督导组，到支行开展现场培训和辅导，建立“三日一通报”制度和微信群，强化“三线一网格”的组织管理和工作推动，实现对员工行为全方位管控，确保“三线一网格”管理模式在全行落地生根。

农行昌吉分行始终坚持党建工作和业务经营相结合，充分发挥党建对经营发展的引领和推动作用，扛实压紧从严治党责任，凝心聚力促发展取得实实在在的成效。三年来，该行获得分行级以上先进集体荣誉48个，其中总行级先进集体8个；涌现出区级及以上先进个人32人次，在各类会议上介绍工作经验22次。截至目前，全行各项业务呈现持续稳健发展态势，市场份额和业务质量双提升，不良贷款实现总体双降，“双基”工作不断夯实，综合绩效考核系统内排名前列。（郭中辉、徐艳梅）