2022年以来，宿州埇桥区以“获得信贷”为主线，以优化金融营商环境、“保护中小投资者”为目标抓手，不断加大金融供给，畅通融资渠道，提升服务效率，有力促进了市场主体融资。

通过在园区举办专项银企对接会和五进等方式，主动走访、主动对接、主动联系，变“项目找上门”为“服务送上门”，对新开工项目的资金需求进行分析研判，交办给银行进行调研；鼓励金融创新，针对当下企业反映的担保物不足、项目贷款偏少的问题，鼓励金融机构研发更多的金融产品，提升审批效率，从源头上增加全区信贷投放总量；强化调度通报，按照“月通报，季考核”的原则，关注各银行存贷款数字变化，每月召开调度会，按照各银行提出的月度投放目标进行通报，同时强化结果运用，对于处于落后位次的银行通过政府发提示函、当面约谈的方式进行督促，并以此为依据灵活调配区级资金，激发银行信贷投放的积极性。

明确考核指标数据来源、时间节点、计分方法等，会同相关部门就获得信贷和保护中小投资者各项指标进行逐一分析，明确短板，拿出提升指标的具体举措。埇桥区高度重视优化营商环境工作，成立由区金融监管局牵头，区直相关部门和银行业金融机构共同参与的两项指标提升行动工作专班，统筹推进指标提升工作。针对每季度全省营商环境评价落实后的指标，制定整改方案，明确整改目标、整改措施、整改时限，制定责任分工表，明确责任领导、责任科室和责任人，确保各项指标有人负责、有人推动。

提高政府采购活动透明度，保证政府采购活动的公平公正。除商城采购、定点采购、协议供货外，统一在“安徽省政府采购网”实施政府采购意向公开，提高政府采购活动透明度。截止目前，埇桥区通过安徽省政府采购网意向公开218条，意向公开率100%。免收政府采购项目投标（响应）保证金，进一步减轻企业负担。鼓励采购人综合考虑项目特点、供应商资信等情况不收或降低履约保证金缴纳比例。鼓励供应商以银行、保险公司出具的保函形式提供履约保证。探索实行“承诺+信用管理”的准入管理制度，简化政府采购手续。通过简化对供应商资格条件等形式审查，不再要求供应商提供相关财务状况、缴纳税收和社会保障资金等证明材料，落实“承诺+信用管理”准入管理制度。

不断加强智慧政务建设，努力做好“一网通办”相关工作，充分发挥一体化政务服务平台建设效能，创新行政管理和服务方式，全面提升网上政务服务的整体服务、服务供给、创新服务、精准服务、协同服务等能力，推动政务服务从“网上可办”到“网上好办”转变，推动更多服务事项“一网通办”、“跨省通办”。（张海峰）