“望闻问切”听取烟叶种植难点，了解烟叶生产农机农艺融合发展现状；翻山越岭到基层走访，助力推进烟草营销、物流现代化建设；以“四不两直”方式一竿子插到底，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题……今年4月到8月，一场覆盖陕西烟草系统的调查研究行动如火如荼开展了。

为认真落实党中央大兴调查研究决策部署，陕西省烟草专卖局（公司）结合陕西省委“三个年”活动，研究制定了《全省系统大兴调查研究工作方案》，围绕巩固提升党建工作质量、保持经济平稳运行、推动烟叶生产转型升级、建强烟草物流供应链、全面提升现代化监管能力等11个方面的重点难点，确定了23个调研课题。

方案印发后，陕西省烟草专卖局（公司）各级领导干部自觉践行“深、实、细、准、效”五字诀，扑下身子、沉到一线，深入基层、农村、烟站等开展调查研究，着力破难题、促发展、惠民生。其间，每位党组成员牵头1个课题，带头深入基层调研18次，通过实地调研、座谈访谈、随机走访、网络会议等方式，察民情、听民意，找问题。各部门、单位迅速行动、响应落实，聚焦业务领域痛点、难点和堵点，围绕“探索推进‘不能腐’机制建设”“年轻干部人才队伍建设现状”“加强基层党支部‘双化’建设”等主题开展实地调研，有效提高了调研的针对性、科学性、实效性。

找准问题是做好调查研究的根本落脚点。陕西省烟草专卖局（公司）以问题意识引领调研方向、锁定调研范畴，确保真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，以扎实的调查研究破解发展难题、开创工作新局。

例如在开展“加强基层烟站建设”专题调研期间，调研组坚持问题导向、目标导向、结果导向，从五个方面制定了调研提纲，确定了18项调研内容，先后采用“四不两直”方式，深入烟叶产区基层烟站，与市、县、站以及新型种植主体代表面对面座谈；采用“解剖麻雀”方式，点对点调研安康市平利县广佛烟站，现场剖析烟站在基础设施建设、队伍建设、运行管理等方面存在的不足；采取调查问卷方式，收集各产区烟站建设发展规划、职工生产生活需求以及种植主体期望等。通过细致深入的调研工作，全面掌握了全省基层烟站发展现状。

“把底子摸得清一点、把问题找得准一点、把思路理得顺一点、把举措谋得实一点，要按照这个工作思路开展调研工作。”陕西省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理高兴智多次强调，“要以调查研究为契机，解决企业发展中的难题。”

调研期间，陕西省烟草专卖局（公司）坚持奔着问题去，盯着问题改，把烟农、卷烟零售户和基层干部职工的意见收集起来，把破解难题的实招硬招谋划出来，将一张张“问题清单”转化为实实在在的“成效清单”。

为解决基层烟站存在的问题，着力打造“党建引领、设施齐全、队伍精良、制度完善、管理高效、服务专业、烟农满意”的基层烟站，“加强基层烟站建设”专题调研组研究制定了“科学制定烟站建设规划”“统一烟站建设标准”“深化基层烟站管理改革”等一系列行之有效的措施，为进一步盘活现有资源，推动烟站服务管理水平提升打下了坚实基础。

而这只是省烟草专卖局（公司）调研工作的一个缩影。截至目前，全省系统已建立了制定了69项调研成果转化具体措施，陆续出台了《机关会议费管理规定》《关于残疾人办理烟草专卖零售许可证的指导意见》等政策制度11个，为科学决策、改进工作、完善制度、更好推动发展提供了重要参考。

下一步，陕西省烟草专卖局（公司）将建立健全调查研究的长效机制，强化调研成果的综合运用，把调研取得的成果融入具体工作中，全力做好调查研究“后半篇文章”，以高质量调查研究助推高质量发展。（薛娟 陈霏）