哈电集团哈尔滨电气国际工程有限责任公司（以下简称“哈电国际”）成立40周年座谈会近日在哈尔滨召开，作为中国大型电力工程总承包和机电成套设备出口的重要企业之一，哈电国际的40年创业发展史为中国电力“闯世界”书写了浓墨重彩的篇章。

从1983年中国首台出口总承包电站项目巴基斯坦古杜电站4号机组启建，到2023年“一带一路”倡议下的重点项目“迪拜哈斯彦电站项目”即将全面投入商业运行。历经探索、发展、转型、升级的哈电国际，在世界电力舞台上展现了自己的高光时刻：40年来累计执行境外大型项目64个，总装机容量超过5000万千瓦，总合同额超过191亿美元，出口创汇超过50亿美元。挺进世界高端电站工程总承包领域，足迹遍布亚洲、非洲、南美、欧洲等30多个国家和地区。

实现中国国产大型电站设备走向世界梦想的古杜电站

十年开疆：承建中国首台出口总承包电站

1983年，作为哈电国际的“前身”——哈尔滨电站设备成套公司（以下简称“哈成套”）成立，同年，我国以国际竞标的方式取得巴基斯坦古杜电站4号机建设工程项目，刚刚成立不久的哈成套承担下这一任务。

时任哈成套副总经理的齐津梁既是管理者、建设者，也是见证者，从采购设备，到设计、建造、验收等各阶段，他亲身经历了那段艰辛而又荣光的创业历程。

古杜电站位于印度河畔、沙漠边缘，日照下气温接近60℃，被称作“火焰山”上的电站。据齐津梁回忆，为了如期完工，建设者每天在高温中作业10几个小时，一个半月才能休息一次。

1986年4月，古杜电站4号机完工。如今，已经86岁的齐津梁回忆那一刻仍激动万分。古杜电站是中国电力在世界舞台的首次重要亮相。1983年至1992年，哈电国际先后承接了巴基斯坦、菲律宾、越南等多国电站项目，十年开疆奠定了未来的发展根基。

巴基斯坦乌奇568MW联合循环电站项目

十年拓土：中国大型机电设备进入非洲市场

1993年至2002年，哈电国际迎来了更加广阔的市场和全新挑战。如何将挑战变为机遇？据哈电国际市场开发部副总经理高飞介绍，不同时期、不同项目的市场开发难点不同，为了让国际化道路越走越宽，公司以海外商务代表处为触角，搜集筛选信息、分析市场情况、了解业主需求、为用户量身定制方案。

“因地制宜，与时俱进。”高飞用八个字总结其间公司的市场开发经验。高飞介绍，1993至2002年，公司通过与国际知名公司合作，在世界电力舞台创造了许多标杆项目。其中，巴基斯坦乌奇联合循环电站IPP项目开创了中国企业与国际知名公司强强联合的先河，越南高岸2X50MW火电项目实现了中国首个循环流化床锅炉出口。

2001年，哈电国际开发并承建了苏丹吉利2×206B联合循环电站项目，敲开了中国大型机电设备出口进入非洲电力市场的大门。高飞自豪地回忆道：“哈电国际承建的每一个项目都与中国荣誉紧密相连，一代代哈电人秉承‘许党报国、改革创新、精益求精、勇攀高峰、无私奉献’的哈电精神，向海外展示了中国企业的良好形象。”

打通苏丹电网运行“大动脉”的麦罗维输变电工程

十年进击：海外业务进入快速发展期

2003年，吉利2×206B联合循环电站项目竣工，极大改善了苏丹当地的电力供应情况，当地百姓将哈电国际誉为“光明使者”。同年承揽苏丹麦罗维输变电项目。

2003年到2012年期间，哈电国际的海外业务进入快速发展期，分别在越南、印度、巴基斯坦、印度尼西亚等国家承接了滨佳胜、锦普等多个大型联合循环、燃煤EPC和BTG项目，为公司在南亚和东南亚地区业务的可持续发展打下坚实基础。

迪拜哈斯彦电站项目

十年共建：“一带一路”重点工程即将竣工

作为参与“一带一路”建设的先行者，哈电国际为共建国家带去了先进技术、优质服务，国际合作的“朋友圈”不断扩大，发展进程不断增速，参与全球经贸合作的广度和深度进一步拓展。

十年来，哈电国际共签署各类型工程总承包项目和服务项目合同额总计约人民币1495亿元，其中海外项目合同额约人民币1421亿元，占总合同额的95%。截至目前，哈电国际9次入选“全球250家国际承包商”百强榜单，业已成长为中国大型发电设备自营出口和电站工程总承包的骨干企业、世界重要的国际承包商之一。

在“绿色、低碳、可持续发展”理念指引下，哈电国际转型发展清洁能源，全力描绘共建“一带一路”的绿色画卷。其中，“迪拜哈斯彦清洁燃煤电站海外绿色建设形象案例”入选“2018国企海外形象建设十大优秀案例”。哈斯彦电站项目即将于今年全面投入商业运行，成为中东地区首个清洁燃煤电站。

秉持“建一个项目、树一座丰碑”的业绩理念，哈电国际先后承建的多个国际领先的大型EPC项目获誉众多，越南锦普项目荣获“越南电力发展贡献奖”，土耳其泽塔斯项目获得“土耳其火电类最佳EPC承包商奖”，蒙古国额尔登特项目取得“蒙古国国家优质项目”等。

十年开疆、十年拓土、十年进击、十年共建，哈电国际走过了40年的峥嵘岁月。站在全新起点，展望未来十年，哈电国际公司党委副书记、总经理李超表示，目前公司正以“优结构、增利润、稳规模”的发展导向，不断调整战略目标和发展定位。在公司成立50年之际，要基本具备国际项目投资管理的业务水平和资本实力，逐步放手做大投资业务，建立持久稳定收益的良性发展循环模式，力争成为国际一流的综合型项目管理企业。