近年来，安徽蚌埠市公共资源交易中心五河分中心紧扣“队伍建设、效能建设、廉政建设”三大关键领域，实施“三抓三促”战略，以精准发力推动公共资源交易实现高质量发展。

抓队伍建设，促进能力素质全面升级。不断深化公共资源交易队伍建设，通过实施素质提升工程，着力提升业务人员的专业能力。组织系统的教育培训，确保业务人员掌握应知应会知识，同时积极与江苏省淮安市等兄弟单位交流互动，以拓展视野、优化知识结构，从而丰富知识体系，提升整体素质。

抓效能建设，推动营商环境持续优化。采取多项措施提升服务效能：一是优化服务机制，通过在开标评标室显著位置张贴服务内容、流程、规范及监督渠道等信息，主动接受社会监督，提升服务透明度；二是升级场所设施，在现有公共服务区域、交易实施区、评标评审区的基础上，加强设施维护，确保公共资源交易活动高效顺畅进行；三是提升交易效率，严格执行“一次性告知”“首问负责”等制度，依托市县交易平台实现全流程电子化交易，让投标人实现“零跑腿”，招标人从繁琐的纸质盖章和多次往返转变为便捷的“全网通办”，极大地节约了办事人的时间、精力和成本。

抓廉政建设，促资源交易阳光透明。明确职责分工，确保每个岗位的责任得到切实压实，同时注重提升政治素养，确保每一位工作人员都能坚守廉洁自律的底线。根据工作人员的能力、特长和经验，科学合理地明确各自的职责和任务，并根据实际情况及时调整和优化分工，确保工作的高效运转。通过“三会一课”、工作例会等多样化渠道，组织人员深入学习《安徽省发展改革委关于印发政府投资工程建设项目招标全流程廉政风险点及典型案例的通知》等重要文件，不断加强廉政教育，筑牢思想防线。（李向前）