近年来，安徽省蚌埠市五河县小圩镇积极探索村级集体经济发展壮大的新路径，通过高位谋划、突出重点、落实行动、监督管理等方式，推动村级集体经济发展壮大，助力乡村振兴。

强化党建引领，明确“谁来抓”。落实“书记抓、抓书记”工作机制，把发展壮大村集体经济纳入基层党组织书记“擂台比武”和抓基层党建工作述职评议重要考核内容，压紧压实各级党组织书记责任。成立以镇党委书记为组长的扶持发展新型农村集体经济工作领导小组，镇党委每季度召开一次扶持发展新型农村集体经济分析研判会，党政领导干部、村书记带头学习《五河县扶持发展新型农村集体经济专项规划(2024—2027年)》《五河县2024年度扶持壮大村级集体经济实施方案》等文件精神，并赴江苏泗洪、固镇等地学习集体经济经验做法。利用春节、国庆等流动党员、在外成功人士集中返乡时机，召开集体经济发展座谈会，共谋村集体经济发展方向，增收路径。

突出工作重点，厘清“抓什么”。在深入调研的基础上，明确本年度乡镇集体经济发展总体目标，积极探索村级集体经济发展新路子，推动村级集体经济增量提质，计划将一半以上村培育为年经营性收益在50万元以上的集体经济强村，打造1个经营性收益在100万元以上的集体经济示范村。坚持“一村一策”发展思路，镇党委逐村开展研判，帮助梳理思路、选定方向，明确发展目标，制定镇村集体经济发展柱状图。落实领导干部包保村集体经济提质提档制度，镇党委书记带头联系包保集体经济产业发展薄弱村，每月入村协调解决问题，建成农事服务中心并投入使用，增加村集体经济收益32万余元，确保包保村年底集体经济收益达85万元以上。

探索多元发展，解决“怎么抓”。做好土地文章。在全镇范围内探索试点“一村一块田”，以盘活土地资源，化零为整为原则，使“小田并大田、散地变良田”，目前3个试点村种植土地130余亩，预计每年村均增加集体经济收益4.6万元。发展乡村产业。采取联村抱团方式，争取乡村振兴衔接资金，建成五河县第一家乡村振兴产业园，推行“投资+招商”模式，吸引6家企业入驻，年产值1亿元以上，每年为8个村增加集体经济收入100万元以上，同时带动220余名群众稳定就业。创新发展模式。通过“村级入股+镇级统筹+收益分红”，全镇13个村股份经济合作社共同出资成立强村公司，构建村集体经济发展“共同体”，以平台公司市场运作抓经营管理和业务开展。

坚持监督考核，确保“抓得好”。着力健全考核激励机制，将村集体经济发展作为基层党建考核重要内容和村干部评先评优重要依据，落实《五河县村干部集体经济经营管理绩效激励实施细则（试行）》文件要求，2024年为3个集体经济发展成效显著的村发放奖励资金3.7万元，实现村干部工资报酬与村集体经济发展“双向挂钩”。镇纪委联合经济发展服务中心全面梳理排查“三资”情况，动态建立问题台账，开展村级财务管理培训6次，规范整改村级集体经济合同13份，提升“三资”管理水平，守好集体经济“家底子”。实行专班管理，定期跟踪维护，确保收益如期到账，指导使用村集体收益开展农村基础设施建设、福利分红等，不断提升群众幸福感和获得感。（申亚军）