三季度是定全年、保全局的决胜阶段。

在全省上下奋力冲刺的关键时期，江西国资国企广大干部职工以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，锚定目标、全力前行，项目建设现场热火朝天，产业投资赛道动能澎湃，改革攻坚任务捷报频传，一派“加速跑”“加油干”的奋进景象。

江西国际公司

金秋九月，正值“定全年、保全局”的决胜阶段。江西国际公司紧跟全省冲刺步伐，组织境外项目团队，以“拼”的精神、“抢”的劲头破解建设难题，在海外工地掀起三季度攻坚热潮，用项目建设的扎实进展，为全省经济稳增长注入“国企动能”，彰显江西国际挺膺担当。

埃塞俄比亚奥罗姆银行总部大楼项目，三季度全速推进大楼装饰安装环节。该项目位于首都亚的斯亚贝巴核心商务区，总建筑面积约3.8万平方米、总高度123.4米，是公司在当地承建的合同规模最大房建项目。当前项目主体结构已顺利封顶，玻璃幕墙安装、暖通系统调试、消防工程施工同步开展，各工序衔接有序，总体进度完成60％。作为亚的斯亚贝巴CBD超高层建筑群的重要组成部分，项目建成后不仅能为业主提供现代化办公环境、提升办公效率与舒适度，更将成为公司在埃塞俄比亚的超高层地标，进一步巩固并提升“江西建设”在当地市场的品牌形象与影响力。

马拉维M1公路（Lot1）项目在三季度持续领跑，成为同期四个标段中的“标杆工程”。该项目是连接卡木祖国际机场岔道至卡松谷的改建扩建工程，全长102公里，合同总金额约4200万欧元。建设以来，项目部多举措推进攻坚，深化属地化管理，累计招聘当地员工2000余名，通过技能培训培养本土施工人才；强化精细化管理，科学调动现场人员与设备积极性，充分发挥中方人员监督指导作用；注重社区协同，定期开展道路安全、疾病防控宣传，降低施工对周边居民的影响。截至目前，项目累计完成施工便道80公里、主路加宽90公里、沥青面层48.7公里，总体进度约56％。项目建成后，将显著提升马拉维与坦桑尼亚的互联互通水平，助力沿线矿产资源开发、经济作物出口，为当地经济社会发展注入新活力。

乍得援外供水项目作为中国政府无偿援助的民生工程，三季度克服多重困难实现60％工程量突破。项目分布于乍得萨拉玛特、芒杜尔、西恩尼迪三大区，主要建设手压井、集中供水站、乡村井及厕所等设施，旨在改善当地居民饮水条件与卫生环境，补全乍得努比亚砂岩区水文资料。自开工以来，项目团队直面高温天气、地方流行病频发、道路不畅、水泥与燃油短缺等挑战，以“开战即决战”的昂扬斗志推进建设。施工中，项目部通过配备雾炮机洒水抑尘、提前开展噪音与环境检测，最大限度降低施工对居民的影响；同时加强与当地政府、社区沟通，及时回应关切。目前多口水井已投入使用，让当地民众喝上干净卫生的饮用水，项目多次收到当地政府与民众的感谢信，成为中乍友好合作的生动见证。

在肯尼亚，基苏木供水项目于9月正式开工，三季度顺利启动建设。作为当地民生关键工程，项目总投资约1500万美元，将在基苏木市区铺设157公里供水管线并配套阀门、消防栓等。目前项目已完成营地（含办公区、生活区、仓库）建设并投入使用，前期测量等准备工作全部完成。项目部将严守施工规范，从材料检验到工序验收层层把关，始终筑牢安全生产防线，为后续建设夯实基础。项目建成后，将惠及当地15万人（2.5万户家庭），推动基苏木市供水覆盖率从78％提升至91％，同时减少地下水过度开采、助力区域工农业发展，实现民生、经济与生态效益共赢。

接下来，江西国际将继续锚定全年目标，紧盯各项目节点进度，以更实举措破解建设难题，用海外项目的稳步推进为全省经济稳增长添砖加瓦，在“一带一路”建设中持续展现江西国企的责任与担当。

江西国资国企

将继续保持战略定力

强化责任担当

以钉钉子精神抓好各项任务落实

确保三季度工作

取得扎实成效

为圆满完成全年目标奠定坚实基础

为全省经济社会发展贡献应有力量

（原标题：国企动能澎湃！看江西国际公司如何在海外“拼”出三季度加速度）