从“产品出海”到“品牌出海”，从“规模扩张”到“精耕细作”，中国企业正迈入全球化新阶段。在粤港澳大湾区，越来越多的企业将目光投向与中国地缘相近、人缘相亲的东盟市场。面对这片机遇蓝海，他们如何真正扎下根、走更远？

日前，渣打银行在深圳、广州、东莞举办“聚能湾区 扬帆东盟”系列活动，政府单位、行业协会、企业家与专家学者齐聚，研讨跨境电商、制造业企业出海面临的挑战与破解之道。

渣打银行“聚能湾区 扬帆东盟”系列活动深圳站现场

如何破解企业出海痛点？

“真正难的不是愿不愿意出去，而是出去以后有没有稳定、可信、较低成本的支持体系。”一位长期跟踪出海企业的观察人士这样概括企业的普遍困惑。当企业在胡志明市建物流仓、在新加坡设办公室、在吉隆坡统筹资金运营，实操问题随之而来：跨境资金如何高效管理？不同国家财税合规如何应对？多币种结算带来的汇率波动如何规避？

在深圳研讨会上，彦德国际财税咨询经理黄萍提醒，2025年国内互联网新规出台后，已有超7000家境内外平台履行涉税信息报送义务；全球CRS信息交换机制已覆盖108个国家，国家税务总局已要求纳税人对近三年境外收入开展自查。她指出，税务合规是企业出海的“必修课”，任何疏漏都可能影响海外业务稳定性。

面对企业在财税、法律、资金管理等层面的多重挑战，以渣打为代表的国际银行开始携手税务、法律、咨询等专业机构，共同构建覆盖企业出海全周期的跨境服务生态，携手助力企业从“走出去”到“扎下根”。

专家探讨中国企业安全出海与跨境运营议题活动现场

渣打银行大湾区行政总裁李海强表示：“我们在湾区内的个人银行、中小企业服务高度融合，香港和内地业务无缝对接，让我们能跳出传统金融服务的框架，把资源整合起来，为客户量身打造‘一站式’的出海服务，成为企业全球化的战略伙伴和出海管家。”

作为在东盟拥有较多市场覆盖的国际银行之一，渣打集深耕东盟各国，其网络与“一带一路”沿线市场重合度超过75%。这种网络优势，使其能够将中国企业与东盟地区的市场、资源与文化连接起来。在深圳研讨会的圆桌论坛上，来自渣打中国、中国香港、新加坡、越南、马来西亚的团队同台亮相，生动体现了渣打跨地域、多市场的协同作战能力，这也是渣打作为“企业出海管家”整合资源、搭建服务生态的具体实践。

渣打银行东盟走廊中小企业业务负责人干货分享现场

合力构建生态助力企业“扎下根”

为了让企业对跨境服务有更直观感受，渣打积极与各类专业机构和服务平台携手，进一步延展服务链条。在东莞站研讨会上，东莞市贸促会副会长张军民致辞时表示，在全球经贸格局深刻变革的背景下，东盟作为中国最大贸易伙伴和“一带一路”重点区域，为东莞中小企业转型升级提供了市场拓展的“新蓝海”与资源配置的“战略腹地”。期待以此次研讨会为契机，汇聚各方智慧，共同构建全方位出海服务生态，为企业跨越式发展迈出坚实一步。

在全球产业链重构背景下，从中国大陆到中国香港，再到东盟，中国企业要想真正跑得远，需要先把合规架构、资金链路和风险管理打牢，把本地化经营视为商业模式的一部分，而非事后补救。

正如一位常年在东南亚从事跨境投资的业内人士所言：“过去大家想的是怎么快速占领市场，现在想的是怎么长久地待下去。扎根不是口号，而是每一天都要面对的合规、资金和运营细节。”

在这个过程中，金融服务提供者的角色正在发生深刻转变。它不再只是资金的中介，而逐渐成为连接企业与市场的纽带。“无论是现金管理，帮助企业把资金效率真正跑起来；还是外汇和风险管理，应对多币种环境下的波动与不确定性；以及贸易金融，支持真实发生的跨境交易和供应链运转——这些看似基础的能力，其实决定了企业能不能走得稳、走得远。”渣打银行（中国）副行长、财富管理及零售银行业务总经理李峰说。

作为深耕大湾区的国际银行，渣打正发挥“超级连接器”作用，连接大湾区与世界，为企业出海注入更可持续的动能。从深圳的跨境电商卖家到东莞的制造企业，大湾区企业能否在东盟真正扎下根，离不开自身的韧性与智慧，也越来越需要更多像渣打银行这样懂客户、懂市场、懂规则的同行者。（柴冰、廖丽媚）