近年来，安徽省合肥市庐江县立足发展实际，坚守“保刚性、压一半、优结构、防风险”原则，搭建全链条、精细化成本管控体系，优化财政资源配置，将有限的财力集中用于重点领域、关键环节，夯实县域财政平稳可持续发展基础。

深化零基预算改革，优化成本管控。坚决摒弃传统基数递增、固化分配的预算思维，全面落地“以事定费、按需核定、从零编制”零基预算模式，完善公用经费支出标准，打破部门运转经费只增不减惯性。持续清理无效、低效和重复政策，加强新出台政策评估论证，通过优化“存量”挤出“增量”。2026年部门预算清理整合项目101个，核减经费金额7782万元，节约资金全部统筹用于教育、医疗等重点领域，有效释放财政资源效能。

坚持过紧日子，筑牢管控底线。制定厉行节约反对浪费支出清单，严控预算编制与执行审核，将过紧日子要求贯穿资金使用、项目运维全过程。上半年，全县一般性支出压减847万元、下降2.7%，其中“三公”经费压减350万元、下降43.6%。严格落实预算管理主体责任，杜绝无预算、超预算支出，切实压减行政运行经费，强化重点支出保障，确保财政平稳运行可持续。

强化绩效约束，树立实效导向。坚持“花钱必问效、无效必问责”，实质性嵌入事前绩效评估与政策审查、立项审批、预算评审流程。2026年编制预算时，17个新增重大项目全面开展事前评估，核减资金0.65亿元，核减率达59%。常态化开展绩效动态监控，对目标偏离、推进滞后项目及时预警整改。完善绩效评价结果与预算安排、改进管理和完善政策挂钩机制，进一步探索运用成本效益分析等方法，推动公共服务成本管控与质量提升并进，将2025年评价结果直接挂钩2026年部门预算，统筹压减预算0.68亿元。（张康）