10月17日至18日，科大硅谷第八期科漂训练营（2026全球科漂创新创业大赛专场）在科大硅谷核心区中安创谷举行。来自34家企业（项目）的41名代表齐聚一堂，在为期两天的集训中汲取创业知识、碰撞创新火花，为即将到来的大赛决赛蓄力冲刺。

赛事“重新定义”：从竞技比拼到项目培育

本次训练营最值得关注的，是对赛事内涵的深层重塑。

此次全球科漂创新创业大赛跳出传统赛事单一竞技思维，不再把赛事局限为项目比拼的擂台，而是升级打造为贯穿项目成长周期的完整培育体系。大赛前端广纳资源、发掘潜力项目，承担起“发现好项目”的职能；配套开设专场训练营，针对入围项目精准雕琢，扛起“打磨好项目”的重任，层层筛选、步步培育。这种“以赛代育、赛训结合”的创新思路，让赛事价值不再局限于一纸获奖证书，而是让好项目真正具备落地、成长、扎根的能力。

为实现全方位赋能，本次训练营紧扣合肥科创特色，聚焦未来产业、新兴产业、主导产业赛道，采用“课堂教学+一线研学”双线培育模式，整合政府部门、金融机构、专业服务机构等多方资源，构建起覆盖政策解读、金融服务、公司治理、商业计划书撰写和实地参访在内的完整课程矩阵。

为期两天的课程从“读懂城市创新生态”到“理清项目发展思路”，实现了从认知理解到实践应用的转化。其中，政策解读聚焦落地实操，帮助科创团队快速熟悉合肥创业生态，精准对接各类政策红利；商业辅导精准打磨项目核心优势，补齐科研人员“会技术、不会讲故事”的普遍短板；企业参访链接合肥本土科研平台与龙头企业，助力科创团队对接产业链资源，挖掘合作机会。丰富务实的课程内容，让每一个参训团队都收获满满。

2026全球科漂创新创业大赛是科大硅谷打造的面向“科漂”群体的创新创业赛事，此次参训团队，均是从1202个报名项目中层层突围，绝大部分将在决赛中继续角逐。据了解，本次训练营建立长效跟踪培育机制，参训优质项目将纳入科大硅谷重点服务“种子库”，根据自身发展阶段与实际需求，优先对接科大硅谷专项政策、科大硅谷引导基金及子基金、科大硅谷系列科创金融产品服务。

解构“科漂支撑”：构建项目落地完整生态

“为什么选择合肥？项目适合落在哪里？初创阶段该如何起步？”训练营首日课程围绕创业者最关心的问题，从科创资源、政策供给、场景对接、金融赋能等多个维度，系统介绍了合肥为科漂人才、科创项目搭建的全链条服务体系。

作为一座把创新刻在基因里的城市，合肥统筹全域创新资源，可为科创项目提供分层分类资源链接服务。蜀山区集聚合肥70%的科教资源，高校、科研院所云集，创新供给充沛；合肥高新区人工智能产业规模突破1700亿元，量子信息、空天信息等未来产业集群加速成型，产业承载能力持续跃升……合肥久久为功，已然成为推动前沿技术加速从蓝图变为现实的产业集聚地，也是科创企业和人才安心扎根、蓄力成长的生态沃土。

丰富的城市应用场景，是合肥吸引科创团队的核心优势之一。合肥秉持“为场景找产品、为产品找场景”理念，依托合肥市场景应用创新促进中心有限公司，采取政府主导、企业运营、市场参与方式构建“处室+专班+公司+中心+合伙人+实验室”六位一体场景工作推进机制，把整座城市打造成为新技术的“试验场”、新产品的“首用地”，让一颗颗优质创新种子在这里生根发芽，最终成长为产业森林。

完善的政策工具，为科漂人才创业全流程保驾护航。科大硅谷相关负责人现场解读《支持“科大硅谷”建设若干政策（修订）》，覆盖平台支撑、全球资源链接、全程融资、成果转化、人才服务、空间生态六大板块，把扶持贯穿创业者考察、落地、成长全周期：来合肥考察，“科漂驿站”择优提供最长15天免费住宿与创业空间体验；决定扎根，无自有住房的可获最长6个月租房支持及免费众创工位；项目启动，经评定的人才项目可按“拨投结合”方式获得最高500万元启动资金和最高1000万元引导基金支持。

量身定制的金融服务，为科创项目注入成长活水。大赛联合协办单位兴业银行股份有限公司合肥分行围绕首次贷款、成果转化、人才创业、投贷联动等不同场景，为参赛项目推出赛事专属融资产品，创新启用“技术流”评价体系，依托项目本身技术价值与创新潜力核定授信额度。与此同时，大赛设立总金额420万元奖金池，并配套梦想基金激励体系，多元资金支持同向发力，护航技术成果加速走向产业化。

从创新资源储备、城市场景供给，到专项政策保障、特色金融支持，合肥为远道而来的科漂团队搭建起一站式服务支撑网络，让创业者不再单打独斗。

创新“实战培育”：助力科创项目落地扎根

如果说训练营首日课程重在“读懂环境”，那么第二日的实战辅导则直面创业者最核心的命题——“办好企业”。来自金融、财税、创投领域的资深专家跳出枯燥理论，以实战方法为即将角逐决赛的参训团队开展针对性辅导。

兴业银行高级投资顾问段瑜琳以案例剖析股东出资责任、实际控制人风险及股东连带责任，提醒创业者在公司设立之初就做好风险隔离；安徽名朗税务师事务所有限公司合伙人彭晓影从控制权保障、激励机制、税务优化、风险隔离四项原则出发，讲解有限合伙持股平台、同股不同权、一致行动协议等工具的适用场景；上海文勤资本合伙人、上海大学经济学院股权研究中心主任吕顺辉从投资人视角拆解商业计划书撰写与路演技巧。

课程紧扣初创企业成长现实难题，既有法律层面的风险提示，也有企业治理的设计逻辑，更有融资路演的实操指引，帮助参训团队规避经营陷阱、优化治理架构、精进商业表达能力。 

走出课堂，走进科创一线。10月18日下午，参训团队走进中国科学技术大学先进技术研究院，置身成果转化一线阵地，近距离感受实验室技术如何一步步走向产业化；驻足科学岛聚变创新展览馆，沉浸式领略合肥深耕原始创新多年积淀的深厚科研家底。这次实地参访，让抽象的城市创新逻辑变得具体可感，也让参训团队对于扎根合肥、推进项目产业化，拥有了更加真切的感知与底气。

从初次参赛的相遇，到集训成长的沉淀，再到未来落地产业化的扎根，合肥为每一位科漂人才提供了清晰、稳定、可持续的成长路径，也为每一个优质项目搭建起从创新研发到产业落地的完整舞台。决赛的大幕即将拉开，参训团队将带着满满收获登台比拼，继续书写与合肥双向奔赴的崭新篇章。（李芸）