11月6日，中广核核能建造产业链总部平台研讨会在深圳中广核工程大厦召开。国内多家核电工程建安领域合作企业参会，中国能建安徽电建二公司党委书记、董事长陈建明，党委委员、副总经理杜军应邀出席会议。会上，中国能建安徽电建二公司获评2025年度中广核工程有限公司承包商评价最高档——“五星承包商”。

会议由中广核工程有限公司主办，聚焦核电工程高质量建设主线，设置合规履约、提质增效两大专题开展深度研讨。在会上开展的星级承包商表彰环节，中国能建安徽电建二公司获中广核工程有限公司“五星承包商”最高档评价，这是对安徽电建二公司核电工程履约、安全质量管控、廉洁从业建设等方面综合实力的充分肯定。

陈建明作为承包商代表，分别在两大专题环节作交流发言。

在上午进行的合规履约专题交流中，对照中广核提出的安质环管理、分包治理、资源保障等工作要求，结合防城港三期等在建项目后续履约任务，陈建明阐述公司下一阶段改进提升实施路径。他指出，公司将组织开展专项排查，持续推进核安全文化与防造假体系落地，严格落实中广核“六大禁令”，明晰红黄线行为标尺，压实各级主体责任。搭建跨项目经验反馈共享机制，归集推广常规岛、冷却塔施工优秀实践，加速推动大商务管理体系在核电场景落地，培育壮大自有产业工人队伍。健全核电项目舆情管控全流程机制，强化事前防范与应急演练，常态化开展分层分级廉洁从业宣教，构建风清气正的项目建设环境。

在下午进行的提质增效专题研讨环节，陈建明围绕施工工效提升与管理标准化作专题分享。陈建明介绍，安徽电建二公司与中广核工程有限公司合作已走过三十余年，建立了长期稳定的战略伙伴关系，共同推进防城港“华龙一号”示范工程、台山二期、防城港三期、招远一期等重点项目建设，共同见证我国核电产业不断发展壮大。陈建明表示，安徽电建二公司将坚守核安全底线，把核安全文化贯穿项目全生命周期，依靠标准化、一体化管理筑牢核电本质安全根基；大力推进数字化、模块化建造，提升建造精度与施工效率，落实核电绿色建造要求；依托烟塔技术研究所深化产学研联合攻关，推动核电工程降本增效；抓实全链条风险防控，深度参与产业链廉洁共建。他希望与产业链各单位互学互鉴，合力破解工程建造痛点难点，携手打造互信共赢、协同高效的核能建造产业链生态。

参会各单位代表围绕现场施工组织、工艺改进、队伍能力建设等议题充分交换意见，就产业链协同推进提质增效等工作达成共识。

作为国内核电建设骨干企业，三十多年来，安徽电建二公司深耕核电建设一线，始终将核安全作为不可逾越的生命线，认真践行“严慎细实”工作作风，在核电工程建设中锤炼核心能力，并持续创新核电建造管理模式，将技术创新、体系管控、廉洁共建融入项目全流程，以精益履约在项目现场积累了可复制的建安实践经验。

本次研讨会搭建起核能建造产业链高效沟通对接平台。安徽电建二公司将把会议成果转化为实际行动，把合规履约、提质增效的要求贯穿项目建设全过程，充分提炼华龙项目群成熟经验，持续增强核电建造核心竞争力，全力服务“华龙一号”批量化建设大局，为保障国家能源安全贡献力量。（姚磊 采国皇）