吉林石化铁路运输部找准服务保障的工作定位，不断推动基础工作管理升级。

落实发力点。牢固树立“安全第一”的思想，坚持科学从严和精细管理，坚决遏制各类事故发生，筑牢生存发展根基。加强安全意识引导，以近年来本单位及同行业事故事件学习为主线，每月设立一个主题，积极开展形式多样的安全教育活动，警钟长鸣。深化直线责任传递，严肃环保隐患治理，树立绿色发展理念。

抓住侧重点。该部把服务公司、服务大局体现在运输组织的各个方面，树立“公司要求就是我们追求”的理念。看住“阶段性困难”这个关键，抓住“沟通协调”这个重点，搞好路企协作，用良好的工作业绩，赢得公司的信任。挖潜能，促优化，确保控亏指标如期完成。他们立足当前，谋划长远，认真研究该部未来发展方向，积极探索适应公司发展需要的转型升级。

找准切入点。他们创新人才培养模式，打造优秀员工队伍，培养一支职业化、专业化的干部队伍。强化党建文化保障，以道钉文化为载体，挖掘优良传统和管理经验，深入开展“重塑铁运良好形象大讨论”活动，用“七理念、七形象”的树立，增强文化氛围，激发全员爱岗敬业的责任心和攻坚克难的工作热情，展现服务保运新形象，谱写改革发展新篇章。（孙嘉遥）