• 从沙特J项目看现金流管理新实践

    沙特J项目系沙特联合循环电站EPC总承包项目,项目业主为沙特阿美石油公司(SAUDI ARAMCO),项目范围包括:电站范围内的设计、采购、工厂试验、运输、安装、调试及整机启动配合工作。项目标准采用沙特阿美石油公司企业标准,项目管理过程强调数字化,质量、安全、进度分别对应不同的量化体系,量化结果直接与付款、履约能力评价挂钩。

  • “这条路难度高却潜力无限”——武汉光谷企业家的创新实践
    2018-08-10 | 武汉  实践  光谷企业 

    30年前,因距离主城区较远,武汉东湖高新区一度被戏称为武汉地图外的“两厘米”,全部家底只有电子产品一条街。如今,它有着更为人熟知的名字——“中国光谷”。

  • MOJO-MEKI 56公里高速公路项目经营开发实践

    中铁七局于2008年7月与埃塞公路局签署118公里公路项目9400万美元的施工合同成功开拓埃塞市场,该项目条件非常艰苦,在项目实施过程中也历经周折,最终该项目高质量履约并赢得埃塞政府高度评价,换来了七局在埃塞市场规模及健康发展,埃塞56km高速公路项目正是在坚持通过干好在建项目实现市场滚动发展成功例证。

  • 白山市经济工作暨金融工作会议召开
    2018-01-16 | 会议  金融  实践  白山 

    1月11日,白山市经济工作暨金融工作会议召开,深入贯彻落实中央经济工作会议、全省经济工作和金融工作会议以及市委七届三次全会精神,分析研判当前经济形势,安排部署2018年经济工作和金融工作。提出要开拓创新,锐意进取,真抓实干,奋力开启白山绿色转型全面振兴新征程。

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