索赔是降低项目风险的重要手段。本文从实际出发，以尼日利亚ALG双回输电线路总承包项目为例，介绍了在海外执行总承包项目可能遇到的主要风险，分析了在索赔管理中重点关注的工作，为类似海外项目执行提供借鉴和参考。本文以尼日利亚ALG双回输电线路总承包工程为例,总结索赔实践的经验和做法。
索赔是国际工程项目管理中一个重要环节，既是国际惯例，也是国际工程承包商实现项目目标、维护自身权益的重要手段之一。本文通过吉隆坡地铁一期项目成功索赔案例，为英标管理体系下国际工程项目索赔提供借鉴与参考。
随着经济的迅速发展, 我国对外承包的国际工程项目也逐渐增加, 随着项目的增加, 随之而来的合同纠纷、赔偿等问题也增多, 因此, 在国际工程项目中, 合同风险和索赔管理是非常重要的两个方面。本文将从合同风险的分类、合同风险的应对措施、索赔管理概述以及实例分析四个部分进行详细的论述。通过对这些问题的论述, 进一步提高国际工程项目在外的质量以及对海外市场的拓展, 探讨国际工程项目中的合同风险和索赔就显得尤为重要了。
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