6月13日，平高集团凭借着领先的技术解决方案和丰富的储能项目履约经验，从10多家国外储能领域顶尖总包商竞争中胜出，成功中标南非国家电力公司80兆瓦/320兆瓦时电化学储能电站EPC项目，项目合同金额7.61亿元。
在EPC项目的前期开发阶段，承包商需与业主进行合同谈判，谈判结果直接关系到项目的实施，也直接影响承包商的收益。
EPC项目作为集设计、采购、施工和缺陷修复为一体的项目实施模式，在质量管理、集约成本、降低造价、保证工期、责任划分和风险分担等方面，都为项目的顺利实施起到很好的促进和保证作用。
在新的市场形势下，境外业主已不满足于承包商仅协助融资（F+EPC）的运作模式，而是对承包商提出了参股投资的进一步要求，并作为授予承包商EPC工程的前提条件。承包商一旦介入境外投资领域，将面临陌生的项目运作模式、复杂的交易架构、多重身份定位的困惑、转型的阵痛和风险管理的新挑战。本文将对参股投资拉动EPC承包的项目运作要旨进行解读，希望对我国对外承包企业实现业务转型、防控项目风险有所启示和帮助。
近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。
本文首先介绍了EPC合同的特点及拆分的必要性, 然后, 对EPC合同拆分的作用、需坚持的原则进行了探讨, 并对EPC合同拆分的主要模式进行介绍, 其中辅以巴基斯坦某项目EPC合同拆分实践, 最后, 文章对EPC合同拆分存在的可能风险和对策进行了探讨并提出建议。
在EPC项目投标阶段，须开展周密的投标策划，以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国（印尼）西巴布亚LNG码头项目为例，分析总结EPC投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。
面对纷繁复杂的国际EPC项目，设计单位在国际项目中需要更多地承担设计管理的工作，类似设计咨询顾问的角色。本文以委内瑞拉A州输变电项目的勘察设计工作为例，谈设计管理应发挥的功效。
国际EPC项目招标文件是EPC承包商编制投标文件的主要依据，在某些情况下甚至是唯一的依据，同时也是日后签订合同的基础。招标文件或简或繁，不同国家地区不同业主的招标文件也不尽相同。
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