美国的实体基础设施系统正在老化，而设计、构建、操作和监督这些系统的工人队伍的老化同样需要关注。换句话说，这些工人不仅在短期内参与建设了基建项目，且长期维护着各类设施。这些工人中的许多人已接近或已可退休了，但没有有效的培训渠道来培养合格的接班人。
良好的管理是生产力大幅度提高的先决条件。对非洲来说，好消息是有一种友好、廉价、常识性的提高生产力的方法，这种方法在世界其他地区被证明是有效的，它的名字叫kaizen（持续改善）。
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