万方学位论文

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我国纺织服装业国际化经营策略研究

2001年12月11日，我国正式加入WTO，纺织品服装贸易纳入世贸组织一体化框架之中，纺织服装企业也被推向了国际市场；2005年1月1日，全球纺织品配额被取消，世界纺织服装贸易进入“后配额时代”，为我国纺织服装业的发展带来前所未有的机遇和挑战。纺织服装业是我国的传统产业，也是支柱产业之一，如何进行国际化经营已成为纺织服装企业必须面对和解决的问题，对其研究具有重要意义。论文首先介绍了研究背景和意义，提出研究的问题。从国际纺织品服装贸易格局，“后配额时代”全球纺织品服装国际市场贸易竞争新特点及发展趋势三方面对“后配额时代”国际纺织品服装市场进行了分析。接着概述了我国纺织服装业的发展现状，分析了我国纺织服装业国际化经营的优势，并从不同层面对我国纺织服装业国际化经营中存在的问题进行了剖析，阐述了入世后给中国纺织服装业带来的机遇以及纺织服装业面临的冲击与挑战。在此基础上结合典型案例，以国内具有一定经济实力和产业规模的纺织服装企业作为实例，结合其成功的经验，理论与实际相联系，研究“后配额时代”我国纺织服装业国际化经营的应对策略：我国的纺织品与服装出口要继续发挥竞争优势，应由政府加强宏观管理和监控，加快对外投资的立法进度，营造一个健康、协调、有序的出口环境。企业应增强自身实力，加强自律，采取“走出去”的战略，开辟新的市场，正确规避贸易壁垒和应对反倾销。最后是全文总结。
专利回避设计策略研究

中国进入WTO，与世界的经贸合作日益增多，国外大型企业入主中国的势头越来越猛。在面对外国企业的强大实力和雄厚资金，以及成熟的品牌效应，中国企业如何去抵抗其入侵，并做出自己的反击?这是目前众多国内企业需要做出的思考。国外企业以技术的拥有权——专利，不断打压中国的产品，利用种种关于专利的司法制度来镇压中国企业。面对这样的问题，中国企业已经不能回避，要采取必要的专利策略来回击外国的专利包围。专利回避设计是企业专利策略的一部分，是企业既利用他人专利又规避他人专利的一种手段，就目前国内企业而言，是一种积极可行的专利策略。专利回避设计目前的研究并不多，其中大部分的研究只有简单的方法介绍，没有展开进行详述，也没有形成具体的专利回避设计的流程。本文从专利的侵权法则出发，结合以往的方法研究，对专利的回避设计方法作了一个总结分析，并且对方法的具体应用作简单介绍，以期让企业在运用时可以得心应手。然后将专利回避设计融入到产品设计流程当中，可以更直观地了解专利回避设计在产品创新过程应该如何运用。最后更以一个墙壁插座为实例，将外观专利回避设计的流程很好地运用到实际应用中。在实例应用中，外观专利回避设计中专利分析的方法得到很好的展示。本文第一章概述了本研究的相关背景和研究现状。第二章介绍专利回避设计方法的研究方法和研究的划分，将专利回避设计分为发明/实用新型专利和外观专利两个部分进行研究。第三章分析研究加入了专利回避设计的产品设计流程。首先介绍了传统的产品设计流程，然后将专利回避设计的流程分为发明/实用新型专利和外观专利两个部分进行研究。最后得出加入了专利回避设计的产品设计流程。第四章用一个实例证明外观专利回避设计流程的合理性和可行性。文章最后，我们总结全文并且讨论一些将来的研究方向。
云南烟草国际化经营战略及管理研究

中国加入WTO后，中国经济正迅速融入世界经济一体化的潮流之中，烟草业作为中国经济重要的组成部分之一，正经受着国际经济形势及国际烟草市场格局等其他外部因素的影响，在未来几年内，中国烟草企业将面临一系列由于外部经济变化而形成的挑战。现阶段一系列的重大变革，正推动着中国烟草大品牌、大市场格局的形成，市场的逐步开放，国际市场的竞争将更加深入地与国内市场的竞争结合。国内市场渐趋饱和，面对国内市场即将到来的国际化竞争，实施“走出去”战略，到国际市场的大潮中探索，提高市场竞争中搏击风浪的本领，寻求更大的生存空间，走一条稳定发展之路，将是烟草业未来几年必须研究和探索的重要课题。云南烟草在云南省经济中占有举足轻重的地位，每年上缴的税收占云南财政收入的近70％，成为云南省的经济支柱产业，也是中国烟草经济的重要组成部分，云南烟草走国际化道路将是云南烟草发展壮大的必然选择。本文从国际营销战略及战略管理理论依据研究入手，概述了战略管理理论基础，通过认真分析云南烟草面临的国际国内烟草形势，在国际国内烟草行业飞速发展的大背景下，结合云南烟草国际化经营的特点，分析云南烟草具备的比较优势及国际化战略选择的意义，提出了实施国际化战略的前提条件及战略目标，阐述了国际化战略实施中，组织结构随战略目标的确定调整的必然，资源整合与规划配置的关键，同时在营销模式的选择与应用方面，针对现阶段云南烟草在国际市场开拓方面的薄弱环节，详细分析了产品策略、市场定位策略及渠道管理策略。在此研究的基础上，力争为云南烟草早日实现国际化经营的格局、持续健康有序的发展做一些探索。
工程勘察设计企业海外经营研究

20世纪90年代以来，经济全球化已成为不可阻挡的历史潮流，它加速了世界经济的发展和繁荣。跨国公司作为全球经济的载体，在建立世界经济新秩序和推动世界经济健康发展等方面起着重要的作用。国家竞争力最终体现在企业的竞争力上。我国要想在世界经济舞台上扮演重要角色，就必须培育一批具有国际竞争力和全球影响力的跨国公司，必须使更多的企业实施“走出去”战略，加强海外市场的开拓。从我国海外经营的实践来看，对外工程承包是我国对外贸易的主要形式之一。随着我国加入WTO，我国建筑业“走出去”的环境更加有利于海外市场的开拓，并且海外营业额逐年稳步增长。但存在总体规模小、竞争力不强、管理水平不高等现实问题，尤其是在对外工程承包的“高端市场”上占有率低下，在承揽项目的方式上往往进行的是施工承包或者为国际大型跨国企业进行分包业务，其深层次的原因与我国工程勘察设计企业海外经营发展缓慢是分不开的。从跨国经营理论上分析，目前跨国海外经营的主流理论大多是以发达国家企业为研究对象提出的，主要解释发达国家的海外经营活动，如垄断优势论、国际生产折衷论等。20世纪70年代以来，随着发展中国家海外经营的兴起，产生了一些针对发展中国家提出的海外经营理论，如小规模技术理论、技术创新产业升级理论等，由于这些理论均是对海外经营的某一方面甚至某一角度的探索，并不能适用所有行业，只是具有一定的指导意义。作为工程勘察设计企业，虽然属于建筑业，但其行业性质具有很强的个性特征，从事的是高科技服务，与国内的施工企业有许多不同之处。本文对我国工程勘察设计企业海外经营在五个主要方面进行了分析与研究。第一部分论述我国工程勘察设计企业海外经营的必要性与紧迫性。首先对跨国公司海外经营的各种理论进行概括和总结，指出我国工程勘察设计企业“走出去”适用的理论基础和指导意义。然后分析了“走出去”的必要性和紧迫性。我国工程勘察设计企业“走出去”是我国对外工程承包适应国际化发展、完善产业链的必要途径，是争取国际工程总承包高端市场，提升市场竞争力必不可少的重要力量。第二部分分析了我国工程勘察设计企业的现状及面临的主要问题。我国工程勘察设计企业“走出去”较晚，思想不解放，“走出去”效果较差，竞争实力不强，导致海外经营整体不是很理想。本文对存在的问题进行了深刻的分析，既有自身原因也有环境的制约，尤其是在国内的项目管理和工程总承包市场培育方面，受我国建设体制制约而有所欠缺。第三部分探讨了我国工程勘察设计企业海外经营的动因、竞争优势及市场进入路径。在动因分析方面，从外部环境动因、企业内部动因和战略动因三个方面进行了分析。并指出了我国工程勘察设计企业海外经营的竞争优势主要体现在技术的学习和创新优势、人才的成本优势和企业快速成长和工程经历优势等方面。分析了海外经营的市场进入路径，一般是采取项目技术合作、项目分包、联营体、建立合资公司、组建工程公司等形式。第四部分以某一甲级设计院的一个海外经营项目进行了实证分析，从项目介绍、海外经营的策略及实施过程、在海外经营中存在的问题及采取的应对措施与体会进行了分析，对我国工程勘察设计企业如何“走出去”具有一定的借鉴作用。第五部分探讨了WTO后过渡期我国工程勘察设计企业实施“走出去”的对策。分析了加入WTO对我国工程勘察设计企业的影响以及五年保护期过后，我国工程勘察设计企业在海外经营开拓方面怎样才能真正“走出去”。在国内，系统对我国工程勘察设计行业进行综合性研究的甚少，尤其在海外经营方面。经过多年的发展，我国工程勘察设计企业的境外经营收入不足境内的1％，“走出去”之路任重道远。本文结合研究我国工程勘察设计企业海外经营方面的系列问题，提出加快我国工程勘察设计企业海外经营的新思路，将对我国工程勘察设计企业加快“走出去”步伐具有重大的理论与现实指导意义。
中国对外直接投资的问题与研究

进入新世纪，随着科学技术尤其是现代信息技术的高速发展，国际分工和国际间技术经济合作进一步加强，经济全球化、经济一体化使得国际贸易越来越难以满足各国参与国际技术、经济交流的要求，国际投资这个国际经济活动的重要形式，成为推动全球经济高速发展的引擎。中国作为世界大家庭中的重要成员，所取得的令人瞩目的经济成就和对外开放的经济本质，都决定其需要通过对外投资的方式参与国际经济交往，为全球经济发展做出应有的贡献。当今世界争夺国际市场和资源的全球经济竞争空前激烈，为当前社会主义现代化建设考虑，更为将来中国的长远发展考虑，我们都必须及时主动地“走出去”参与竞争，充分利用国际、国内两个市场、两种资源积极参与国际竞争与国际联盟，努力发挥中国的比较优势。在这样的历史背景和时代要求下，探讨中国国际投资的理论问题和实践问题，具有积极的理论价值和现实意义。本文通过运用理论分析与实证分析相结合的方法，简要介绍了国际投资理论的起步和发展，论述了经济全球化下国际直接投资的特征与趋势，并实证分析了世界主要国家的对外直接投资的现状和发展。最后，通过比较分析中国对外投资的发展与现状，提出了中国对外直接投资存在的问题，并对相应的问题提出了几点对策和看法。
中国对外直接投资的产业选择研究

经济全球化正在成为21世纪世界经济发展的主潮流，生产要素正以更快的速度在全球范围内流动，从而实现着资源在全球范围内的最优配置。中国已于2001年正式加入WTO，这意味着中国将不可逆转地融入到经济全球化的浪潮之中。在此背景下，“走出去”战略成为中国坚定不移的对外开放政策的一部分，更是中国企业做大做强的必由之路。 “走出去”的内容很丰富，其中最为重要的内容就是开展对外直接投资。当前，我国对外直接投资尚处于初级阶段，强调对外直接投资的产业选择不仅有利于促进我国产业结构的调整和升级，而且有利于企业对外直接投资微观经济效益的实现。正是基于这样的考虑，本文选择了这一课题进行研究。本文以经济全球化为背景，在回顾我国对外直接投资实践的基础上，从产业需求角度比较全面地概括了我国开展FDI的动因；通过分析我国对FDI的国内产业环境，找出产业现实对我国FDI产业选择的规定；通过分析日本和中国台湾地区FDI产业选择的演变，从中得出对我国FDI产业选择的启示。在上述研究的基础上，得出当前及未来一段时间我国FDI的产业选择重点：进一步发展进口替代的资源开发型对外直接投资；大力发展机械、电子、轻纺、家电等成熟技术行业的对外直接投资；加大对发达国家的航天技术、激光通信、生物工程和信息技术等高新技术和信息产业的对外直接投资；加快电信和其他信息传输业“走出去”步伐；积极发展金融业的对外直接投资。本文的主要特色是立足于产业分析的新视角，综合运用产业经济学与国际直接投资理论对我国FDI产业选择进行了比较系统的分析。
全球化时代中国本土期刊的出路及对策分析

经过改革开放二十多年的发展，中国传媒业已成为当今社会发展的一个新兴行业。中国13亿人口的市场基数，持续十余年GDP超过7％的高速增长，人均收入超过1000美元，社会的中产阶层成规模地出现，生活方式的多元化、价值取向的差异化，使得期刊越来越受到读者的喜爱。从整个市场的容量分析和前景分析来看，中国期刊有着非常广阔的增长空间。但从市场的角度看，期刊是最早开放，也是外资合作、进入最多的媒体，期刊最先感受到市场的冲击。目前中国期刊整体赢利面不足2％，与国外强大的期刊相比，中国本土期刊无论从经营理念、产业制度、产业规模、产业链结构等方面看，更存在着明显的差距和不足。随着传媒政策的日益开放、国际期刊集团经营日益本土化，中国本土期刊所面临的冲击更为剧烈。文章以战略管理理论为指导，从全球化视野对比中国期刊与美国期刊的现状尤其是管理理念上的差距，对中国期刊市场结构等要素进行了系统的分析和对比。文章认为，惟有积极主动参与融入到全球化竞争中，甚至采取以攻为守实施“走出去”的战略，中国期刊才有出路。文章深刻分析了国外期刊进入中国市场，以及中国期刊海外拓展的策略及模式，尤其重点分析媒体全面开放对中国本土期刊的冲击及影响，探讨了中国本土期刊的出路及对策分析，既有具体的操作介绍，也有一定的理论总结；既有成功的案例分析，也有失败的经验总结。并从期刊行业发展的战略高度上，提出中国期刊未来的发展方向，认为当前中国本土期刊尤其要增强期刊的核心竞争力，实施品牌战略、市场细分化、集团化战略、走产业化道路、海外拓展战略等。观点具有一定的前瞻性和可操性，对中国本土期刊的具体操作和走向有一定的指导作用。
胜利油田存续经济改革发展出路研究

随着1998年国家石油石化体制大重组和2000年以来各大石油集团的重组上市，国内各大油田也都按照所在石油石化集团的重组上市部署对内部业务进行划分，分成上市和存续两大部分。胜利油田存续部分称胜利石油管理局，是中国石化集团公司的下属企业，主要为油田生产经营提供工程技术服务、生产后勤保障和社会化服务。目前，胜利油田存续经济按照业务划分为工程技术服务、难动用储量开发、生产服务、社会化服务、多种经营五大产业板块。2005年底，主体队伍用工总量12万人，固定资产原值270亿元、净值170亿元。2005年总收入267亿元，亏损3.9亿元。在总结各石油企业在发展存续经济的经验和教训的基础上，胜利油田对存续经济的规律性的认识日益接近发展需要。认为存续部分的主导业务是油田企业的重要组成部分；开拓外部市场是存续经济实现扭亏脱困和持续发展的重要一翼；坚持不懈地推进和发展壮大多元经济，对存续经济的整体发展和保持大局稳定具有重大意义；立足油田实际、不断深化内部改革，是存续经济实现全面发展，向建立现代企业制度目标迈进的必由之路；充分发挥存续经济的整体优势和综合实力，是实现存续经济整体扭亏和各业务板块协调发展的根本。胜利油田在重新认识和定位存续经济后，明确了改革发展的方向。即做优做强钻井、测录井等石油工程技术服务核心业务，做实难动用储量开发、供发电、外闯市场等新兴业务，分流做活机修、运输、多种经营企业，逐步分离办社会职能，做稳做好基地(社区)服务业务。在发展战略和措施上，集中精力，突出重点，大力实施“走出去”战略，全方位拓展管理局的生存发展空间；大力实施多元开发战略，有效膨胀经济总量，努力促进存续经济的可持续发展；大力实施“三改一加强”战略，为全局整体发展上水平注入新的活力；大力实施品牌战略，不断提升存续经济的核心竞争力和综合实力。
中国石油企业跨国投资战略分析

为贯彻国家的能源安全战略，同时也为将自身打造成世界级的石油公司，以抵御国际石油市场的惊涛骇浪，近年来，以中石油、中石化、中海油为首的中国石油企业大力实施海外扩张战略，在国外展开了一系列的投资收购行动。中海油被认为是海外并购战略实施得最成功的一个，其收购西班牙Repsol印尼五个区块以及收购澳大利亚西北大陆架(NWS)天然气项目等案例都在业内产生了巨大的影响。本文从收购的成本，收购模式的选择，二级市场对收购的反应，收购对股东价值的影响，收购资产的盈利能力，收购对公司财务状况的影响等几个方面对中海油海外投资的几个案例在战略意义上进行了分析和思考，发现对Repsol印尼五个区块的收购价格较为合理，提高了股东的价值，但后期的经营证明该资产盈利能力有限，其实质类似于一次长期债券投资；对澳大利亚和印尼气田的收购其实质是以市场换资源，这种交易将影响中海油LNG接受站后期的营运利润，同时有悖于“西气东输”的整体利益。由于扩张速度过快，中海油的成本略见失控、流动资产比例降低、现金流趋紧。因此，在大规模的海外收购之后，中海油付出的代价是收益率降低、财务状况恶化。然而，从另外一个角度来看，通过大举进行海外并购，中海油实现了其迅速扩大规模、扩充海外资源的战略意图，这为中海油日后成为世界级的石油公司奠定了战略性的基础，同时也为贯彻国家的能源安全战略迈出了坚实的一步。中海油的海外投资案例在中国石油企业海外扩张过程中具有十分典型的意义，有着很强的代表性，因此，通过对中海油海外投资战略和投资收益的分析和研究，我们可以对中国石油企业在这方面的整体状况有了一个较为清晰的认识，通过研究和探索，笔者认为实施海外投资是中国石油企业做强做大、实现跨越性发展的主要战略之一，而中国石油企业在加快海外扩张步伐的同时，首要的是要重视转换战略价值趋向，即注重控制收购的成本并提升收购资产的盈利能力，做到国家意志和公司商业目的的有机统一，同时要解决“理性扩张”这一课题，在投资策略上需注意做到有序投资，即在收购项目时要有序进行，稳定进取，令盈利保持增长的同时，减少出现资金紧绌的情况。其次，中国石油企业必须抓紧完成自我完善、自我转变这一过程，提升公司治理水平，在经营管理、产业整合、技术提升、人才储备、文化建设等方面与国际接轨，从单纯的生产经营转变到生产经营与资本经营相结合，尽快实施组织创新、管理创新、经营创新，重塑和再造具有全球战略和经营观念的新型跨国公司模式。
阿尔及利亚扎尔泽油田投资项目方案研究及其启示

中国作为现今世界上发展最快的国家，无疑承受着更加巨大的能源的压力。目前中国已是世界石油第二大进口国和消费国，对进口石油的依存度已经超过消耗量的1/3，而且这个依存度还有不断提高的趋势，据专家估计，2010年将达到40％。对石油愈来愈饥渴的中国，“走出去”战略已成为必然的选项。因此，面对世界上众多的石油投资项目，对其进行认真的分析，以便确定可行的方案成为摆在我们面前的首要的问题。本文以项目管理学理论为依据，以阿尔及利亚扎尔泽油田投资项目为案例，通过科学的分析论证方法，对该投资项目从技术和经济两方面进行了全面系统地调查研究、分析计算和方案的比较选择，并在随后对保障项目顺利运行的组织形式进行了分析。最后本文提出了一些有启发性的建议，它对今后我国企业开拓海外市场进行方案研究具有一定的借鉴作用。本论文共分五个部分，文章第一部分简要叙述了选题背景、研究思路及结构安排，并对投资项目方案研究的相关理论知识进行了阐述；从第二部分到第四部分具体针对扎尔泽油田投资项目进行分析。第二部分简要叙述了该项目产生的背景并对该项目的宏观投资环境进行了深入地分析；第三部分对项目的“油藏地质”、“油藏工程”、“钻井工程”、“采油工程”和“地面工程”五个方面进行了具体分析，对项目的投资情况进行了估算，最后通过对项目的各项经济指标进行评价，确定了该项目的技术方案。第四部分根据项目的性质、形式提出了保障项目顺利运行的相应的企业组织机构，并对采用的组织结构形式进行了分析；第五部分论述了通过该案例得出的一些结论，它对我国石油企业开拓海外市场进行方案研究具有一定的启示作用。
绥芬河地区木材行业发展对策研究

俄罗斯经济发展加快，中俄两国政府支持地方间开展经贸合作，为黑龙江省扩大开放、加快发展提供了重要机遇。中俄两国经济近几年保持了快速增长，现在又相互承认了完全市场经济地位，未来5-8年，中俄两国贸易会进入一个快速增长期。绥芬河作为中国改革开放以来沿边地区经济社会发展最快的城市之一，有着得天独厚的优势，尤其在区位、产业、政策、体制、人文等各方面表现更为突出。目前，绥芬河地区的木材加工业已经初步形成由粗加工到精细加工的木材加工产业链，产业集聚效应也正在显现，它已成为我国进口木材的重要集散地，进口木材(包括各类加工锯材)对全国的木材市场构成了重要的影响力。本文主要运用的分析方法为PEST外部分析和SWOT分析法，通过以上分析得出绥芬河地区木材行业的外部环境存在的机遇和挑战以及企业自身存在的优势和劣势。通过对该地区木材行业的现状分析找出制约该地区木材行业发展的关键性的因素，然后运用战略管理、组织管理和生产运作管理等理论解决该地区木材行业的实际问题。文章包括六个部分: 第一章是绪论，包括选题背景和选题意义；第二章简介了绥芬河地区木材行业现状，也简要介绍了中俄边贸及绥芬河地区的经贸状况；第三章是绥芬河地区木材行业发展的外部环境分析，包括政治因素、经济因素、社会因素、及技术因素；第四章是绥芬河地区木材行业的发展定位，其中包括所面临的机会与威胁及所具有的优势与劣势，进而指出该地区木材行业的定位所在；第五章是针对该地区木材行业存在的问题，提出了一些发展策略；第六章展望了该地区木材行业的发展前景。
国际劳务输出企业的人力资源开发与管理研究

作者经过十几年从事国际劳务输出工作，在实践中积累了大量经验，提炼和总结出了如下观点和认识： 1.国际劳务输出企业要对人不断地进行开发、利用和管理企业，不仅是企业内部员工，而且是劳务输出人员。要会选拔人才，培养人才，使用人才，留住人才，充分发挥人的主观能动性，让每个人各尽其责，使企业充满人性化，使企业充满活力。 2.国际劳务输出企业要用发展和战略眼光来观察国际与国内市场，提倡企业“走出去”战略，尽管“走出去”机遇与风险并存，但实施这一战略是扩大出口，开拓国际市场的需要。 4.国际劳务输出企业要有懂政策，懂业务，思维敏捷，精通外语，有风险意识，并能承担风险和责任的人来担当领导，他是企业的核心，是企业决策者，是企业指挥者，是企业发展的实施者。 5.国际劳务输出企业要抓住“入世”以后带来的大好机遇，乘势而上，抓住资源在国际间的流动和优化配置，扩大在国际市场上的占有率。 6.国际劳务输出是一个可以研究并逐步发展的一个课题。
我国对外直接投资发展模式研究

本篇论文从驳斥认为只有资本过剩才能发展对外直接投资的观点入手，通过理论分析、图表分析和对照研究的方式，借鉴世界其他国家对外直接投资的发展模式和经验，在结合我国对外直接投资发展现状及现有管理规定的基础上提出了对我国对外直接投资发展模式的建议。本文分四个章节进行了论述:第一章阐述了发展对外直接投资的必要性。第二章分析了我国对外直接投资的现状。第三章分析了其他国家发展对外直接投资的模式。本章主要采用了分析介绍的方式，介绍了美国、英国、法国、德国等发达国家，经济发展后来居上的臼本，对中国有借鉴意义的亚洲“四小”在地区、产业上对外直接投资的分布结构，以及各国(地区)政府为鼓励对外直接投资在金融、税收、海外投资保证方面所采取的鼓励和优惠政策，为下一章节提出我国对外直接投资发展模式建议打下了铺垫。第四章我国对外直接投资发展模式建议。本章结合我国国情在前三章分析的基础上，提出了具体的对外直接投资发展模式建议。
对进一步发展四川旅游业的对策探讨

首先，对旅游市场的需求面进行分析。了解四川省游客的构成状况及发展趋势，并使用市场细分的方法，细分市场，从而了解各个子市场的消费特征。其次，分析旅游业的供给面，包括旅游饭店、旅行社、旅游景点的数量、经营、竞争等情况的分析。然后，运用SWOT模型，分析四川省发展旅游业面临的外部机会和威胁，也包括国内现有的经营者和潜在的国外投资者所面临的机会和威胁，以及四川、国内旅游企业、海外投资者各自的优势和劣势。最后，在上述分析的基础上，提出进一步发展四川旅游业的对策和建议。
论我国企业的“走出去”战略

本文分为六章:第一章我国企业“走出去”概况。第二章我国企业“走出去”的动因分析。第三章阻碍我国企业“走出去”的原因分析。第四章消除我国企业“走出去”阻碍因素及应对之策。第五章有关我国企业“走出去”的几个关键问题。第六章企业“走出去”需要政策支持。