为应对主权债务危机,解决国内财政问题,按照欧盟成员国间达成的救助方案,葡萄牙政府2011年开始出售国有公司股权,其中,葡电是第一单。
华为案件提醒了准备去境外投资或者已经在境外投资的我国企业在缴纳利润税时对常设机构、办事处之间关系的把握。事实上,如果能进行更为科学合理的组织机构设置,或许能在避免一些纠纷情形下创造更多财富。
尽管在2009年肆虐全球的金融危机下,中铝对力拓的投资曾出现部分浮亏,但随着全球经济的复苏,投资效益已回升,更为关键的是,中铝在此次并购活动中,对跨国并购中的政治文化潜规则把握较好,部分扫除了四年前同为国有资源企业的中海油并购优尼科失败的阴影,为我国资源型企业“走出去”提供了较好的经验借鉴。
2005年10月24日,北京第一机床厂(以下简称北一)全资收购了德国著名的瓦德里希·科堡公司,到了2008年,科堡已脱胎换骨、焕然一新:销售收入达到收购前的3倍,订单合同是收购时的10倍,利润增长是收购前的8倍。
投行在并购中的作用有着不可忽略的重要性。在此,以中钢并购Midwest案例为介绍了投行在其间的作用。
中色地科进入后,通过专注于坦桑尼亚Handeni金矿项目的勘查,取得重大找矿突破,在一年三个月的时间内公司股价一路上涨至6.05加元,成长了100余倍,被业界誉为“最成功的投资案例”。
项目组经过调研发现,作为一项庞大而复杂的系统工程,中国企业在境外并购的过程中常常要面临各种复杂的资产关系,有效识别并善于处理应是企业需要重点考虑的问题。
2008年11月,潍柴获知博杜安频临破产,法国当地政府拟对其资产进行处置。在对其产品、市场、财务状况等进行充分研判基础上,潍柴组织技术、资本运营、市场、采购等部门人员组成项目组迅速派往博杜安进行实地考察。
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第11万列中欧班列从二连浩特口岸出境
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“太阳之光——古蜀文明与世界”展览在联合国总部揭幕
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