新华丝路首页
一带一路国家级信息服务平台

每周热点研究

实现可持续发展的战略选择

面对世界经济增长总体乏力，新兴经济体下行压力加大等不利条件，中国对外承包业务整体仍然保持了良好的发展势头，项目越来越高端、综合性越来越强、合同金额越来越大、模式越来越新。越来越多的中国企业也积极探索BOT、PPP、小比例带动EPC等高端商业模式，并逐步介入运营业务，海外“投建营一体化”项目逐步兴起。

发布于几天前
中国水电八局南美工程项目跨文化管理初探

中国水电八局在2010年进入南美洲委内瑞拉市场后，不断开展本土化、国际化研究和实践，积极探索项目的跨文化管理，先后承建了委内瑞拉新中心电厂、巴里纳斯重油电厂、圣坎高速公路等多个大型项目,树立了中国水电良好的品牌形象。

发布于几天前
上海水产实践国家战略实现“海陆一体化”

“十二五”期间，上海水产集团在转型发展中，坚定不移的实践“一带一路”倡议及“走出去”发展战略，实现了“海陆一体化”经营目标。

发布于几天前
投资印度需明晰莫迪政府的“务实不友好”

务实，体现在莫迪政府大力发展经济的各项举措，包括增强中印两国间经贸往来与经贸互信，吸引更多中国企业赴印投资；不友好，则依旧存在于印度对两国边境争议上的强硬表态，以及在国际问题上的不同立场。

发布于几天前
卡西姆电站项目风险控制纪实

巴基斯坦卡西姆港燃煤应急电站项目是中国电建践行国家政策、利用集团全产业链优势、实现项目参与方合作共赢的旗帜工程。

发布于几天前
从三则案例把脉信用证风险新常态

本文遴选三则信用证风险案例，通过分析其特征，揭示其根源，建议应对措施，以期助广大企业、业务银行改造升级风控理念，顺应信用证业务风险新常态，保障好自身权益。

发布于几天前
保利集团:“一带一路”建设为企业走出去提供更多机会

对于保利集团来说,国际化是既定战略,走出去是势在必行｡借“一带一路”建设的机遇,保利集团旗下各个板块在海外的发展在克服一个个具体问题的过程中,实现了走出去水平的全面提升｡

发布于几天前
永泰纺织品公司在孟加拉国开除员工事件

永泰纺织品公司的孟加拉国雇员与中国管理者发生冲突，冲突造成一名中国员工、一名中国香港员工，以及一名菲律宾员工受伤，并造成若干财产损失。该冲突的起因是公司一些盂方工人工作拖沓、不服从管理，经常偷盗公司财物，因此，公司决定对这些员工予以开除，并向其出具了决定开除的文件。

发布于几天前
苏宁云商境外参股发展海外营销网络

苏宁云商集团通过境外投资的方式在香港设立了全资子公司——香港苏宁电器有限公司。通过香港苏宁电器有限公司，公司于2009-2013年间分别收购了日本的LAOX株式会社及香港镭射电器公司，参股丸悦（香港）有限公司。

发布于几天前
中国企业利用内部转移定价方法进行税收筹划的典型方式

转移定价是西方跨国公司普遍的作法，近年来我企业在海外经营的过程中，也逐渐尝试利用各国（地区）间税率和税后规则方面的差异，在跨国集团内部进行转移定价。

发布于几天前