新华丝路网成都9月4日电（刘玉龙）“十年来，我们始终坚持走可持续发展之路，努力探索高质量发展的新路子。”四川发展（控股）有限责任公司（以下简称“四川发展”）党委副书记、董事张宜刚4日在此间正在举行的企业内生增长高峰论坛上接受记者专访时说，四川发展促进高质量发展要求落地生根的主要举措包括坚持高效益发展、低风险发展、可持续发展、有担当发展等。

图为四川发展（控股）有限责任公司党委副书记、董事张宜刚（右）正在接受记者采访                

探索高质量发展新路子            

张宜刚表示，在企业转型升级历程中，只有用“高质量”标定发展方向，才能保持企业旺盛的生命活力。四川发展的实践可归纳为四方面的探索。

一是坚持高效益发展，各项财务指标保持较好增长态势。截至2018年底，四川发展合并报表资产总额10567亿元，较2015年底增长1.65倍，提前两年实现资产过万亿目标；实现净资产2935亿元，比2015年底增长1.74倍；营业收入突破2000亿元，比2015年底增长1.66倍；利润总额44.85亿元。

二是坚持低风险发展，筑牢风险防控底板。张宜刚表示，主要举措是创新推行审计、风控、财务、纪检、专职董监事“五大联动”机制，确保风险提示准确到位，预警处置及时妥当。

三是要坚持可持续发展。“在选取产业发展方向、优化投资组合等方面，我们坚持‘取势’与‘取实’高度统一，注重‘长期发展’与‘短期效益’有机结合。”张宜刚说。

四是坚持有担当发展，把社会责任牢牢扛在肩上，做到经济效益和政治效益、社会效益有机统一。

激发内生动力关键在于机制和人才            

“要实现高质量发展，最重要的是激发内生增长动力，关键在于解决机制和人才问题。”张宜刚说，近年来，四川发展在持续优化公司治理的同时，狠抓以三项制度为重点的内部改革。

据张宜刚介绍，内部改革包括实施“全体起立”措施，由部门和员工双向选择，确立“淘汰机制”，打破“铁饭碗”；实施“竞聘上岗”，打破干部能上不能下的格局，为优秀年轻人才脱颖而出搭建公平竞争平台；对标市场实施全面差异化绩效薪酬考核，确立激励约束机制，打破“大锅饭”，企业发展动力和活力明显增强。

履行新职责、担当新使命、发挥新作为            

“历经十年的奋斗，四川发展已成长为四川省一个引领带动力强、资产规模大、社会影响大的省属骨干企业，逐步培育起了自身可持续发展的能力，夯实奠定了高质量发展的基础。”张宜刚说，面对新一轮科技革命和产业变革，四川发展下一个十年将履行新职责、担当新使命、发挥新作为。

据张宜刚介绍，在改革发展的新征程中，四川发展将全力推进“四个一、一个四”行动计划。即实现一个愿景，打造具有国际竞争力的世界一流企业；履行一项使命，助推四川经济实现转型发展、创新发展、跨越发展；坚持一条主线，坚定不移走高质量发展之路；聚焦一个主业，打造“三位一体”国有资本运营平台。突出四大任务：当好先进生产要素资源的集聚者、全省重大战略发展的推动者、人民群众美好生活的建设者以及四川全域开放发展的先行者。