今年以来，阿拉善高新区坚持把城市基层党建工作摆在更加突出的位置，持续推行驻区企事业单位党组织和在职党员到社区报到、服务社区建设和服务居民群众的“双报到双服务”互联互动工作。高新区玛拉沁社区以“互联互动”工作机制为基础，探索推出“五色融合”党建工作模式，整理制定红色党建、蓝色治理、绿色志愿、黄色共享、紫色创新的“五色”需求清单，以党员示范带动引领社会广泛参与，共同打造共建共治共享的“幸福圈”，真正开创了“借用外力、增强内力、营造合力”的城市基层党建新局面。

——红色党建：传承红色基因  坚定理想信念

红色寓意党建引领，传承红色文化、弘扬红色精神。社区党支部利用“主题党日”活动，组织党员干部通过读原著、悟原理，讲红色故事、讲长征精神等，传承好中国共产党人崇高的理想信念、艰苦奋斗的优良作风、将革命进行到底的坚强意志等红色基因。开展“晨讲微党课”活动，社区在职党员按照每周两节，每节20分钟的要求，采取多种形式讲授理论知识，实现全员将理论知识学深悟透，融会贯通。开展党员“亮身份、亮承诺、亮服务、亮品牌”活动，组织结对共建党支部，按照《城市基层党建互联互动需求清单》认领微工作项目，采取定向服务、组团式服务、参加主题党日等形式，帮助居民群众解决生活中的烦心事、闹心事，进一步引导党员发挥先锋模范作用。

——蓝色治理：加强群防群治  做好综合治理

实行“一区四员”网格化管理模式，即以网格员、党员、业主委员、物业人员为基础，建立起“责任到人、包干到格、覆盖到户、巡查到点、服务到位”的社区管理模式。引导和支持社区居民、社会组织、物业服务企业等各类驻区企事业单位广泛参与社区治理。以执法单位为主力军，其他支部为骨干，形成集治保、调解、普法、帮助、巡逻、消防“六位一体”的社区综合治理防范网络，依托居民议事会，主动协调解决社区矛盾纠纷。如发生在小区内私搭乱建、流浪猫狗整治、噪音、乱悬挂、乱堆放等不文明行为，联合相关执法部门开展综合治理工作，督促、引导居民遵守居民公约的规定，实现居民自我管理、自我约束，形成居民自治与政府管理的有效衔接和良性互动，真正形成群防群治的良好氛围。

——绿色志愿：提倡群策群力  谱写奉献乐章

弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，成立志愿者队伍，带头开展形式多样、丰富多彩的志愿服务活动。如参加社区组织的环境卫生整治、清理卫生死角、清理乱涂乱画和“小广告”、捡垃圾等公益活动；参与群众性文化演出、邻里一家亲等喜闻乐见、接地气的社区趣味活动和体育健身活动；成立宣讲团，开展科普、法律、劳动技能、心理辅导、结对帮扶等活动；参与公益微众筹，通过社会赞助、微众筹、结对支持等资金筹集方式，用于助老、帮残、扶弱、济孤等。今年以来，社区3支志愿者队伍开展“爱心志愿者携手红领巾”、慰问计生特殊家庭户等志愿者服务7次。通过组织开展丰富多彩的志愿活动，面向群众，让更多的群众一起做雷锋精神的传承者，做志愿服务的引领者，做新时代的奉献者。

——黄色共享：优化资源互补  达到共建共享

依托社区服务标准化建设，对社区软硬件、规范化管理和特色工作等进行完善和提质升级。不断延伸服务项目，全面推行错时延时服务、三全服务制等社区服务机制，创新性地打造了“公益微众筹”“居民大讲堂”等特色服务品牌，着力提升了居民生活性服务品质，实现了百姓生活全方位、全天候、高品质的服务。探索推行“互联网＋党建”模式，采取“微信学习教育平台”+“党员微信群”+“互联互动”的方式，通过信息共享、活动共联、阵地共享、文化用品共享等，进一步促进资源的共享和优化配置，推动民生服务更加普惠包容，大幅提升民生服务均等化水平。今年以来，社区充分发挥教育阵地的作用，编写社区《致小区居民一封信》《居民公约》并广泛发放；推送的《玛拉沁社区居民议事征求意见》一文共2298人浏览，收到留言208条,共梳理出居民反馈意见建议11类。

——紫色创新：突出社区特色  实现管理创新

借鉴周边社区治理的好经验、好做法，转变运行机制，重新整合社区机构，将社区服务居民工作划分为“网格管理中心”和“便民服务中心”两大板块，有效破解工作人员身担多责，服务居民“一锅烩”问题。“网格管理中心”承担走访入户职能，通过深入群众、倾听民声，实现社情民意的上传下达和政策法规的宣传落实；“便民服务中心”承担“马上就办”职能，通过一窗式受理、一站式服务，实现办事效率的逐步提高和群众满意度的不断上升。不断规范社区治理，从日常行为、维护公共秩序、保障群众权益、强化居民自治、倡导民风民俗等五个方面制定《社区居民公约》，并将《居民公约》编写成快板在文艺表演中传唱，有效引导规范了居民的日常生活行为。