8月13日，京东集团发布了2019年第二季度业绩。财报显示，第二季度的净收入达到了1503亿元人民币(约219亿美元)，再创单季收入新高，22.9%的同比增速较一季度进一步加速增长；净服务收入达到168亿元人民币(约24亿美元)，同比增长42%，占净收入的比重进一步提升到11.2%。截至2019年6月30日，京东过去12个月的自由现金流增长至74亿元人民币(约11亿美元)；过去12个月的活跃用户数为3.213亿，继续保持稳步增长。

结合一季度财报来看，四大核心指标全面增长，这应该在预期之中。在经过一段时间的战略方向调整和产业布局之后，京东独特的商业模式已显示出其核心优势和韧性。

无界零售时代，电商平台已经开始“流量红利”向“技术红利”急速转型，技术和服务的输出能力及盈利能力，是电商平台的核心竞争力，也是决定电商企业能否走出传统零售行业发展瓶颈的关键因素。近年来，京东一系列的战略调整和制度变革均围绕此点展开。

今年5月，京东发布一季度财报，净利润创历史新高的同时，作为战略型业务的服务收入也在总收入中占比首次接近10%。

6月，在竞争激烈程度前所未有的618大促战局中，京东累计下单金额达2015亿，较上年同期增长26.6%。

7月，《财富》杂志发布的2019年世界500强榜单中，京东集团以698.5亿美元收入更 139名，继续领跑中国互联网企业。

近年来，电商行业已经发生改变，一方面是行业生态和消费心理及消费场景的变化，一方面是拼购、社交电商的崛起，对老牌电商发出了强而有力的挑战。

从零售到无界零售，从一体化到一体化的开放，标志着京东无论是在组织架构上，还是商业模式上，都进行了彻底的革新。组织架构上是“去中心化”，小集团大业务，权力与资源下沉，以扁平化组织实现提质增效。而在商业模式和产业布局上，把B端服务推以重要位置，加大研发投入，建立“积木中台”，以多年来积累的在供应链、人工智能、物流、金融等领域的优势，进行技术赋能，以产品和服务的标准化设置，为客户的多元化需求提供解决方案。(数据由京东集团提供)