安徽省肥东经开区为巩固前期疫情防控工作取得的成效，进一步加强园区企业服务管理，完善“精准、便捷、高效”的常态化企业服务管理体系，积极构建“横向到边、纵向到底、包干到片、责任到人”的为企服务管理网格。

管理网格化，让服务全覆盖。以开发区老区和二次创业片区为网，按区域面积划分10个片区，每片分为两个网格（二次创业区除外），每个网格由包片领导指定一名人员作为网格长，当好企业“服务员”，为企业生产提供便利，通过开展电话咨询，及时梳理、汇总，解决企业复工复产后所遇到实际困难，加快企业生产；同时从相关局办抽调人员作为网格管理员，收集为企服务、项目建设、安全环保等信息并逐级汇总上报。主要负责同志每月至少召开一次会议，听取片区负责人工作汇报。

工作明细化，让问题无死角。网格管理员要建立“一企一档”，严格落实三单制度，动态保持与企业信息对称性，深入了解企业存在的问题和政策建议，及时形成“问题清单”报送经济发展局，针对发现的问题要求不懈怠、不推脱。问题在由经济发展局进行梳理、归纳、分解，形成“反馈清单”，交由相关部门协调办理，并督促落实；各部门落实后形成“责任清单”，实行盘点销号制度，确保问题明细化，不遗漏。如在工作中遇到的重大问题，要及时报园区主要负责人，由园区主要负责人进行上报。

宣讲常态化，让政策零遗漏。包片领导每周至少一次定期走访辖区内各类企业，加强企业统计标准化建设，网格管理员要做好与企业财务人员的沟通落实，确保包联企业产值、技改投资、营业额、销售额应统尽统，扎实推进统计档案标准化建设工作。培育小微企业，充分挖掘片区内成长性好的优质小微型企业，支持更多小微企业进入“四上”行列。同时抓好安全环保工作，督查安全生产法律法规、“三同时”和标准化落实情况；消防验收和消防设施维护情况，确保企业生产稳步推进。（吴锋 张国栋 陈超）