（一）项目概况

西非地区道路基础设施不完善，陆路交通出行不便利，互联互通水平有待提高。因此，发展区域航空成为短期提升出行便利和出行效率的有效方案。2012年，中国海航集团联合中非发展基金、加纳SAS金融集团以及加纳社保基金共同成立非洲世界航空公司（Africa World Airline），总投资额约3100万美元，为加纳及西非区域旅客提供安全、便捷、高品质的航空运输服务。目前，公司拥有8架ERJ145飞机，执飞阿克拉-库马西、阿克拉-塔马累、阿克拉-塔克拉底3条加纳国内航线和阿克拉-拉各斯、阿克拉-阿布贾、阿克拉-蒙罗维亚、阿克拉-弗里敦和拉各斯-蒙罗维亚5条国际航线，此外还经营包机业务。加纳AWA项目不仅极大便利了加纳人民的国内商旅需求，更促进了西部非洲的区域互联互通。

中非发展基金与中国海航集团发挥各自优势，初期通过国内飞行员、空乘、运营管理人员赴非支持的方式，开通当地航线，迅速建立品牌效应，且在准点率、安全水平、客座率上有了显著提升。后期通过“传、帮、带”和在中国培训的方式，快速推动航空公司本土化，提升了当地就业和航空运营水平。

（二）项目运营

非洲民航市场发展水平有待提升，航空公司经营难度较大，配套基础设施不完善、维护运营成本高昂。项目团队根据市场形势不断调整运营规模、经营策略，稳妥发展、稳步扩张。最开始只有1架飞机每天运营4次航班，目前，机队规模扩大到8架，执飞国内和西非区域8条航线及包机任务。

针对当地航空技术人员不足等问题，项目为当地提供了包括飞行员、空乘、运营管理等各方面的专业人才，为项目启动打下坚实的人才和技术基础。本着本土化经营策略，经过先期人员培训，目前项目团队200多人中，除了4名中方管理人员，其余全部为当地员工。

在各方股东的共同努力下，AWA航空的市场地位逐步提升，在加纳市场占有率从成立初期的7%提升至目前的80%。

（三）项目效益

在提供民航服务方面，项目2019年全年执飞15701班次，运送旅客59.72万人次，投入运营以来累计运送旅客超过100万人次。目前AWA航空在国内航线的市场占有率超过80%，是加纳国内民航服务的主要提供商，极大便利了居民的国内及区域内商旅需求。同时，AWA航空先后与南非航空、阿联酋航空签署合作转运协议，承接上述航空公司在加纳及西非区域的支线换乘业务，直接为来自中东、亚洲、澳洲等国家的国际旅客提供转运航班服务，进一步促进加纳及西非区域与中东、远东的经贸往来。

在履行社会责任方面，项目公司2016年成立慈善基金，组织开展了慈善捐助，慈善跑及送爱回家等活动，践行社会责任。2016年初完成IOSA审定并颁发证书，2016年分别获得“年度最佳航空公司奖”、“年度最安全／高效／环保奖”、“年度最佳服务奖”、“非洲最佳品牌奖”等。2017年10月正式获批加入国际航空运输协会（IATA），是IATA在加纳唯一的正式会员单位。

（四）推广应用

非洲多个国家的国家航空公司由于经营不善而倒闭或濒临倒闭，民用航空需求巨大，AWA航空具备稳定的经营能力及在非洲市场运作航空公司的成功经验，下一步可通过参股或管理输出的形式，在非洲其他国家参与民用航空公司扩建及运营，搭建泛非区域航空网，进一步提升非洲大陆内部的通达水平。