为适应市场变化趋势，加快物流资源整合、优化物流区域布局，近年来，安徽中烟工业有限责任公司先后与中国科学技术大学、合肥工业大学等高校开展课题合作，借助“外脑”将智慧理念融入物流管理实践。

加强组织保障。安徽中烟物流中心负责人多次带队前往相关院校，探讨物流发展战略。制定校企合作实施细则，建立互访交流机制，指派专人负责统筹协调。双方共同成立课题组，按照“统一规划、自上而下、整体推进”模式推进合作研究。

明确课题方向。课题研究坚持以市场需求为导向、以市场快速响应为目标，通过查找分析物流管理工作关键环节存在的问题，结合企业高质量发展需要，明确了“物流仓储布局及库容分析”“物流运输调度算法研究”等研究方向。

推进落地转化。积极推动科研成果转化为现实生产力，努力打通成果转化“最后一公里”。与中科大合作的《安徽中烟集散中心及前置库的选址和库容分析》课题为安徽中烟6个省外集散中心选址及库容需求提供了决策辅助；与合工大合作的《工业烟草物流卷烟运输配载优化问题》课题在实现成品仓储“一库制”管理基础上，对物流成品运输进行统一调度，分析优化运输配载及路径组合模型。新的货物配载与车辆路径组合优化模型在实际运行中取得了良好效果，实现了时间、成本、资源等集中整合优化。

下一步，安徽中烟将在供应链管理、物流成本控制、服务水平提升等领域持续加强校企合作，推动产学融合走向深入，为企业高质量发展贡献力量。（张雨）