近来，安徽省亳州市烟草专卖局围绕“抓实引领、打好基础、强化管理、激发活力”四大任务，明确新阶段新要求，着力激发队伍活力，为“十四五”规划开局注入发展动能。

坚持“精进务实”，让员工队伍“愿干事”

根据“十四五”时期高质量发展形势，将“精进务实”写进工作质量方针。精进就是精益、进取，不是盲动、冒进。“务实”体现在工作的方方面面，不但举措实、作风实，成绩和效果也要实。在发展上，追求“内力”强大和“动力”持久，把主业主责做大做强、做久做优。牢牢树立“卓越思想”和“精品意识”，不断自我加压、提高标准，以“卓越思想”不断厚植优势，筑牢亳州烟草高质量发展的长青基石。迈入新阶段，亳州烟草正在大力弘扬“工匠精神”，树牢“精品意识”，着力打造高质量发展“精品工程”。

强化“斗争精神”，让员工队伍“能干事”

在工作中，亳州烟草一直倡导发扬斗争精神，增强斗争意识，鼓足斗争勇气、把握斗争规律，增强斗争本领，锤炼斗争艺术。在队伍建设上，致力于加强思想淬炼、政治历练和实践锻炼，坚决与工作中的“烂好人”作斗争、与“甩手掌柜”作斗争，与“不良言行”作斗争，与“不学无术”作斗争、与“不思进取”作斗争、与“不劳而获”作斗争，以斗争成效提高工作质量。

聚焦“四个基点”，让员工队伍“干成事”

激活“创新点”。闯以往不敢走的“路”，做以往没做过的事。将创新作为引领发展的第一动力。2020年，亳州烟草先后做了几次创新尝试，效果符合预期。“十四五”时期，亳州烟草计划持续探索“创新点”，力争新型所（站）建设、精益管理等多方面实现“创新增效”。抓住“兴奋点”。一个单位在一定时期内必须要有一个“兴奋点”，通过“兴奋点”，能有效激发兴趣，把工作干得更加出色、更有成效。破除“阻力点”。目前，亳州烟草人均劳动效率依然较低，市局党组要求时刻保持“斗争精神”，持之以恒弥补发展中的弱项短板。同时，实施“控员增效”和“开源节流”，强化经济运行，提高经营效益，优化盘活人力资源，力争用更少的人干更多的事，逐步增强综合竞争实力。强化“动力点”。牢牢抓住“关键少数”，充分带好绝大多数。“一次行为示范，胜过十场宣传动员”，鼓励党员领导干部亲力亲为、示范打样，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为。持续健全完善考核评价机制，激励先进、鞭策后进，营造“你追我赶”氛围，打通高质量发展“动力之源”。

目前，亳州市烟草专卖局干部队伍活力持续迸发，队伍素质不断提升，在各类劳动技能竞赛中，亳州烟草屡获大奖，多次获得安徽省总工会表彰嘉奖，为持续激发队伍活力，增强高质量发展动能打下了良好基础。（程强）