日前，中国铜业有限公司（以下简称“中国铜业”）举行实体企业任期制和契约化管理签约仪式。中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波与11户实体企业主要负责人签订了《岗位聘任协议》和《经营业绩责任书》，以契约方式约定了聘任岗位、任职期限、任期目标、考核兑现、退出规定等事项，明确责权利。

据悉，全面推行任期制和契约化管理，是党中央、国务院国企改革三年行动的明确要求，是贯彻落实国务院国资委深化三项制度改革部署的重要抓手。今年4月，中铝集团全面启动公司所属企业职业经理人改革，加快推进所属企业任期制和契约化管理。其中，中国铜业公司要完成15户子企业职业经理人改革任务，其他54户企业全部实行任期制和契约化管理。

许波指出，任期制和契约化管理的核心是让企业经营回归市场本质，其目的是树立强烈的市场化意识和忧患意识，变“要我干”为“我要干”，主动担当作为，积极参与改革和推进改革，成为一种高度自觉和思维习惯。“改革是破解发展难题的一把‘金钥匙’，我们要善于用好这把‘金钥匙’。”许波认为，中国铜业打造世界一流企业，必须要有强烈的追求“世界一流”的意识、信心和决心，用世界一流的思想理念引领世界一流企业建设。

中国铜业党委副书记、总裁高贵超指出，职业经理人改革、任期制和契约化管理，是新一轮国企改革所聚焦的关键枢纽，是三项制度改革的“牛鼻子”，能够较好地解决困扰国有企业管理队伍“能进能出、能上能下、能高能低、能多能少”的问题，推动国有企业转换经营机制、激发企业活力和增强竞争力。

中国铜业党委副书记、副董事长施维勤表示，去年7月，中国铜业率先在华中铜业实行职业经理人改革，今年初又在洛阳铜加工、昆明铜业实行了职业经理人改革。改革前，三家铜加工企业长期连续亏损，一直未能从根本上扭转被动局面，始终在扭亏脱困的道路上艰难跋涉。通过实行职业经理人改革、转换经营机制，三家铜加工企业的经营业绩取得了明显成效，华中铜业和昆明铜业今年3月开始连续盈利，洛阳铜加工今年2月开始连续盈利，改革的“撬动效应”已经开始显现。（戴溪瀛）