为进一步优化村级干部队伍结构，近年来，安徽宿州埇桥区健全村级后备干部选拔培养使用机制，坚持“选育管用”同步推进，推动链条管理，多方面培养，建强村级后备干部队伍。

严格把关“选”，优化队伍结构。通过公开招聘，连续两年累计选聘35周岁以下，大专及以上文化程度924名村级后备干部，优化村级后备干部年龄、学历结构。建立村级后备干部任职资格多部门协作联审机制，完善资格审查制度。

精准滴灌“育”，实时跟踪培养。把村级后备干部教育培训纳入基层党员干部教育培训规划，依托区乡党校、远程教育站点，构建学习网络，指导各单位定期开展村级后备干部培训。建立“N+1”后备干部培养帮带责任制，乡镇干部、选派干部及村干部联系帮带后备干部，落实帮带责任，建立培养档案，加强联系走访，开展谈心谈话，及时掌握村级后备干部思想、工作和学习情况。

严格考核“管”，激发工作动力。实行后备干部“一人一档”机制，动态管理，将年度考核、民主评议和党员星级评定结果作为后备干部激励奖惩和岗位调整的依据，及时对后备干部进行调整充实，提升后备干部履职能力。压实乡镇街道党（工）委责任，明确考核方式，坚持日常考核与年度考核相结合，探索实行量化积分、分类定级、全程纪实，如实记录后备干部日常工作及村“两委”评价情况。

实践锻炼“用”，提高工作效能。构建多岗位锻炼实践模式，安排后备干部参与村级中心事务，有计划地安排村级后备干部参与脱贫攻坚、乡村振兴、农村环境整治、发展集体经济、信访维稳、党的建设等中心工作，不断提高实际工作能力，实施分阶段递进、压担子培养。对工作成效突出的村级后备干部，经乡镇党委全面考察后，作为村级正职后备干部人选进行重点培育，累计列入区级村级正职后备干部人才库406人。（张扬阳   赵天琪）