2月13日上午，安徽省合肥高新区召开“改作风、提状态、优服务”暨合肥高新区2022干部队伍建设年启动大会。党工委书记、管委会主任宋道军出席会议并讲话，党工委副书记陆平主持会议。党工委、管委会领导班子全体成员，党工委、管委会各部门、各直属企业领导班子和副科以上干部参加。

宋道军强调，高新区当前发展成果来之不易，广大干部经受住了检验、得到了组织认可，对标先进尽快赶超、确保高新区“十四五”和长远发展目标加快实现，关键在于改作风、提状态、优服务，加速提升谋事、学习、创新等10种能力。今后加强干部队伍建设着力点在哪里？宋道军指出，要坚持实绩导向识别储备一批优秀后备干部，从培养、奖惩、选用、淘汰等方面加大力度，做到人岗相适、人事相宜，让好干部用当其时、用其所长，以干部优势确保合肥高新区高质量发展态势，努力在合肥打造“五大名城”新征程中打头阵、挑重担、当主力、作贡献，进一步彰显国家高新区的使命和担当。

党工委、管委会领导分别带头作宣誓表态，并围绕分管领域部署改进和努力方向。4名不同年龄段干部代表分别从岗位实际出发，作“我倡议”“我承诺”“我宣誓”“我践行”表态发言。

会议发布解读了《合肥高新区2022年加强干部队伍建设行动方案（试行）》，旨在全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持党管干部原则，落实省委“一改、两为、五做到”要求，着力改进工作作风、提振精神状态、优化服务意识，围绕8条内容，提出23条具体任务。

一是提高干部政治站位，改进作风提振状态。将政治标准贯穿干部选育管用全链条，强化政治理论学习和践行，建立各部门季度核心工作清单，形成清单化、闭环式工作机制，增强为民为企服务情怀。

二是坚持破解难题导向，对标先进拉高标杆。增强干部敢于同先进比高下、敢于同自己过不去的意识，制定实施比学赶超计划，促进自我检视，正视“干了、干成、干好”，立足岗位着力提升调查研究能力。

三是强化一线培养历练，鼓励干部主动担当。把一线当做培养干部的首要平台，甄选一线急难险重岗位，鼓励年轻干部主动请缨上岗，建立新进干部到基层锻炼机制，选派干部跟班学习、挂职锻炼。

四是有序推进交流轮岗，激活干部内生动力。立足复合型干部培养需要，固化双向选择、面向员额外人员和直属企业职工的公开遴选机制，适时启动双向选择工作，提升“兵选将”、“将选兵”模式灵活性，激励干事创业。

五是聚焦干部素质提升，拓宽干部思路视野。丰富干教资源渠道，组建部门结对学习小组，开展专家学者大讲堂、领导干部小课堂和微党课评比，拓宽干部担事肩膀，增强干部成事本领。

六是精准考察识别干部，树立鲜明用人导向。坚持使用是最好的培养，强化干部全方位识别，将服务对象满意度评价纳入季度绩效考核，强化考核结果通报运用，动态调整后备干部库，做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。

七是坚持严管厚爱结合，健全干部帮扶机制。遵循干部成长规律，建立部门主要负责人季度谈心谈话制度，建立干部成长档案，扣好廉洁从政“第一粒扣子”， 强化激励约束并重，大胆实施容错纠错，激励保护干部担当作为。

八是加大制度探索力度，激励干部干事创业。围绕世界一流高科技园区建设，深化干部人事制度改革，大胆开展先行先试，探索机制制度创新。（刁海洋）