去年以来，安庆市烟草专卖局着力聚焦“三化”举措，在清单管理、制度完善和监督检查等环节，持续加强规范管理，为企业高质量发展创造稳定健康的内外环境。

“清单化”管理，紧盯关键环节。围绕采购管理“三个保障机制”落地执行和中央专项巡视整改落实的目标任务，紧紧盯住经营风险易发领域，梳理关键节点，列出岗位重点工作清单，深度排查各环节存在的管理风险，划清权责边界，并对查处的问题实行跟踪、“销号”管理。

“制度化”保障，防范管理风险。进一步完善工程项目、物资采购、资金管理等制度建设，从严规范招标采购流程，健全采购标准体系，落实“应招尽招”“真招实招”管理要求；建立考评问责机制，从查清问题、剖析原因、分清责任、全面整改、追责问责、完善制度六个方面抓好落实，切实发挥好制度规范的保障和支撑作用。

“常态化”监督，守住廉洁底线。加强法律风险监管，充分发挥法律风险防控体系作用，强化对关键岗位、重要人员的日常监督，在“抓早抓小”上下功夫，把监督探头推向具体责任人、推向工作前沿；继续发挥“大监督”联动机制作用，不断加强财务、审计监管，将工作程序和关键环节管控的规定全面纳入监管范围，持续增强监督检查力度，确保各个环节符合规定、阳光透明运行。（张娟娟）