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六安市烟草专卖局(公司)走好“三步棋”全面提升企业管理水平

来源:新华丝路 责任编辑:马祥平 2022-06-24 09:26:55

为进一步凝聚高质量发展动能,今年以来,安徽省六安市烟草专卖局(公司)为认真贯彻落实烟草行业精益管理工作要求,明确“以管理促发展、向管理要效益”工作目标,探索构建目标引领方向、对标发现问题、诊断查找症结、改善解决问题、体系固化成果的管理融合机制,不断提升企业综合管理水平。

走好“实”字棋,抓好市场服务管理。紧盯六安融入“长三角”一体化发展战略、坚定不移实施“绿色振兴赶超”发展契机,结合工作业绩考核办法要求,紧盯关键指标进度,加强沟通协调,继续补短板、找差距,全面掌握辖区卷烟市场现状与需求,不断钻研制定更加灵活有效的市场管理与客户服务策略。

走好“进”字棋,强化员工队伍建设。突出政治标准,做好市县两级干部选拔与调配工作。聚焦营销、专卖转型,进一步优化机构设置、盘活人力资源;通过分项测算、分层引导、分级管控,促进控员增效。着力深化薪酬改革;坚持把员工队伍建设与素质提升作为高质量发展的长远之策,有力搭建层级平台与赋能平台,促进队伍素质的持续提升。

走好“稳”字棋,提升基础管理质量。抓实“目标制定分解、目标过程管控、目标评价改进”,发挥企业管理综合效能;抓细“定标定值、分层分类、全面分析”,聚焦短板弱项,加强督促整改,实现改进提升。进一步推动条线分层分类对标向基层延伸,完善对标评价考核制度,有效发挥对标结果激励作用。持续提升基础管理质量。对照管理提升目标,强化工作质量考核,促进综合管理工作水平有效提升。(王明礼  张晨)

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