项目建设是经济发展的载体,也是拉动经济增长的引擎。今年以来,安徽省固镇县把项目建设作为推动发展的重要抓手,通过提升项目谋划质量、加快推动项目建设、全力做好要素保障等,不断优化投资环境,促进项目提质增效,为全县经济的高质量发展提供有力支撑。

走进固镇经济开发区大成食品二期项目工地,施工机械在轰鸣声中运转,工程车来回穿梭,施工人员挥汗奋战。不远处,两栋现代化厂房拔地而起,施工人员正逐层进行墙面和地面施工,到处是一片热火朝天的繁忙景象。

“这是二期项目中的饲料厂项目,今年3月18日开工,两栋主体建筑分别是综合办公大楼和两层主体车间,目前均已封顶,工程已转入内部施工阶段。眼下,我们正全力推进厂区配套的玉米筒仓建设,预计明年4月竣工,届时饲料产量可达60万吨。”大成食品公司经理付云霞自信地说。

据了解,作为固镇经济开发区的食品加工龙头企业,大成食品有限公司于去年11月底启动二期扩建工程。该项目总投资不低于10亿元,占地388亩,包括日屠宰27万只肉鸡及1.8万吨肉类加工、年加工60万吨配合饲料扩改建、年加工4.6万吨熟食及8000吨冷库扩改建三个子项目,预计明年建成投产后,公司产能将增加四倍,年产值有望达到百亿元。

从2008年落户固镇经济开发区,到园区行业龙头,再到二期扩建启动,大成食品在固迈出跨越发展步伐。“自落户固镇经济开发区以来,企业始终保持良好发展势头,这都离不开当地政府和园区的大力支持。”付云霞感慨地说,以建设中的大成食品二期为例,得知企业扩建计划后,园区立即派人进行对接,从立项到申报,再到拿地审批,全程代办,有力推动了项目及时开工建设。

大成食品二期项目的开工,既反映出企业在固镇发展的良好势头,又彰显出固镇县对项目建设的高度重视。近年来,该县把狠抓项目建设、扩大有效投资作为“稳字当头、稳中求进”的首要任务,坚持“工业强县”战略,紧盯项目前期、开工建设到投产运行全流程,完善调度推进机制,逐级压实责任,帮助项目破难清障,推动重点项目尽早落地、投资稳定增长。

为强化项目谋划,固镇县建立了“分领域、定部门,分任务、定目标”谋划工作机制,突出高新技术和新基建,加快推进项目前期工作,使项目可报、可批、可实施,并制订项目开工攻坚行动、项目竣工攻坚行动、项目融资攻坚行动、征地拆迁攻坚行动、招商履约攻坚行动计划,不断提升项目谋划水平。严格落实全县重点在谈、签约项目包保清单制度,坚持进度按月通报,工作按月调度,目标按季考核,压茬推进项目建设,力争每周有签约、每月有开工、月月有投产,不断巩固提升招商成果成效。截至目前,全县召开工作调度会、项目推进会30余次,调度推进重点工作事项20余件,印发各类周报、通报20余期。

与此同时,该县发布了《关于进一步完善全县重点项目推进机制的通知》,实施“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”和“一周一分析调度、一月一督查推进”工作办法,建立完善领导干部包保联系重点项目制度,实行县级帮扶责任人、部门联系责任人、项目建设单位直接责任人三级包保制度,实行项目工作清单制,紧盯重点项目建设节点要求及存在的实际问题,并建立“红黄绿”三级预警,对项目建设情况每月开展联合督查督办,对各责任单位项目推进中存在问题较大、事项办理缓慢以及建设进度较为迟缓的单位进行预警通报,精准推进重点项目建设。

项目建设离不开要素保障和帮办服务支持。为此,该县出台了《关于强化全县工作经济、“双招双引”和园区建设的实施意见》,压茬推进“双招双引”及项目帮办,帮办组根据项目建设用地需求,做好土地报批与供应,实行项目审批限时办结制、建立联合预审、并联审批等工作机制,主动指导项目单位做好项目审批(备案或核准)、规划选址、用地、能评、可研、环评、施工许可等“七个环节”,为重点项目提供“保姆式”服务,形成全过程、精准化、高效能帮办模式,确保项目早落地、早开工、早达产。（贾铁成）