新华丝路吉隆坡10月14日电（记者高炳南）42、17、3、13 ……这几个数字对于中建三局一公司马来西亚公司机管员张广来的职业生涯充满意义。

工龄42年，累计驻外17年，深耕3个国家，参与建设13个项目，张广来是中建三局一公司海外工作时间最长的员工之一。

“哪一天不到工地看一看，走一走，真不知道该干什么了。”在位于马来西亚雪兰莪州巴生的项目物资协调中心，他感慨地说。

2022年10月13日，是张广来正式退休的日子。近十年来，和千千万万建设者一样，他把最好的年华献给了“一带一路”建设，在海外站好自己的最后一班岗。

2017年7月17日，马来西亚柔佛州新山，张广来（中）负责项目的电梯工程验收通过。（图片由受访对象提供）

深耕海外的拓荒者

上世纪80年代，中建三局一公司大力开拓海外市场，拉克拉电站成为公司进驻巴基斯坦的首个项目，张广来凭借修建发电站的丰富经验成为拓荒者之一。

电力短缺一直阻碍着巴基斯坦的经济发展。拉克拉发电站项目由于筒身太高，最终决定采用“滑模”技术进行结构施工，而滑模施工难度大，且工期紧张，再加上巴基斯坦材料匮乏，施工面临巨大挑战。

“无论多硬的骨头都要啃下。我们要带给巴基斯坦一个崭新的发电站。”张广来说，为确保施工顺利进行，他凭借在武汉汉川修建发电厂的经验，并在熟悉掌握项目施工工艺及流水的基础上，为项目的技术团队提供了行之有效的建议，有效促进拉克拉发电站烟囱如期交付。

文化融合的先行人

海外建设，与外籍工人沟通是必备技能，为了尽快带好外籍工人队伍，张广来一有空闲就和外籍工人一起，听他们聊天，把不懂的单词写在便利贴上，见缝插针学习。现在，他已经可以用英语、孟加拉语、印尼语、马来语和来自不同国家的外籍工人沟通了。

每个团队都有他们的特点，张广来说，哪些适合做木工、哪些适合做钢筋工、哪些适合做技术含量更高的工作，他根据和工人队伍长期的合作观察，不断优化分工安排，大大提高了团队工作效率。

17年来，凭着多国外籍工人队伍管理经验，张广来成了外籍工人最信任的人，经常受邀到当地工人家里做客。“和大家相处多了，我觉得他们踏实、淳朴，人心都是肉长的，平时我会花大量时间和他们相处交流，在我能力范围内也会帮助他们解决困难，所以他们也会用努力工作来回报我。”

干一行爱一行，干一行精一行。

随着年龄不断增长，海外工程现场工作经验越来越丰富，张广来后期在项目上承担设备管理工作。张广来对每一个项目的机械设备如数家珍，对每一台设备运行状况了然于胸，对潜在的设备安全隐患也能提前预防，将其消灭在萌芽状态。他管理期间，没有发生任何一起因设备引发的安全事故，公司员工都知道“有困难，找广来”。

“这么多年在海外，回家的日子屈指可数，说对家里没有亏欠是假的。我们在海外的辛苦，孩子也看在眼里，用优异的成绩给了我最大的慰藉，”张广来说，“如果再选择一次，我还是会主动请缨做好海外建设。”