近年来，安徽省宿州市萧县供销社系统结合“两强一增”行动，创新“一体两翼”思路，推动社有企业融合发展，充分保障农资质量，助力粮食增产和农民增收，走出了一条农业社会化服务的“供销路径”。

据了解，目前，萧县供销合作社联合社基层服务网络已覆盖23个乡镇，其中基层社40家、农民合作社47家、村级综合服务社280家，建成并投入使用的区域为农服务中心8家、庄稼医院37个、连锁经营网点326个，开展土地全托管面积20.4万亩，农业社会化服务面积85.5万亩次。

打造“一体两翼”，统筹供销网络。县供销社党组牵头县农村合作经济组织联合会和萧县优质高产种植联盟，打造为农服务综合平台。平台组织社有企业和各类经营主体抱团发展，为流转和托管的土地提供全方位农业社会化服务。通过引进皖垦集团、中化农业、金丰公社等大型农企，加强黄口、丁里等区域为农服务中心建设，联合福瑞泽供销社与山东供发集团组建安徽鲁供供销社有限公司，服务村党组织领办合作社土地近3万亩。

提供优质服务，助力粮食增产。县供销社党组用心当好“店小二”，2022年以来组织40余家农服企业在圣泉、黄口、丁里等乡镇召开4次助力村党组织领办合作社对接会，为村集体提供农资、农技、良种等服务。截至目前，供销社系统企业服务全县村集体合作社集约土地11.6万亩。县社邀请省农科院、安农大等科研院所专家现场指导，推动金穗小麦合作社实现每亩多打200斤、多收300元目标，带动福瑞泽供销社实施的玉米大豆带状复合种植亩均增收600元。

严查来源渠道，保障农资安全。县供销社党组成立农资打假工作组，对重点企业和重点乡镇分片包干。2022年以来开展专项检查5次，查摆仓储、物流、包装等各类农资安全隐患13个，现场督促整改9个，后续建立整改长效机制4个。建立健全农资溯源体系，坚决守住“供销农资、放心农资、绿色农资”金字品牌。（董晴   李兰凯）