近年来，安徽泗县瓦坊镇党委高度重视人才工作，充分发挥农村优秀储备人才在加强村级组织建设、落实党的方针政策、实施乡村振兴战略中的积极作用。通过“选优育强”等举措，进一步提升村级干部队伍整体水平，增强农村基层党组织的组织力，为深入推动农村经济社会发展提供人才保证。

选才用才，让干部队伍“强起来”。创新乡村专业人才选拔机制，加强农村人才队伍建设。坚持以需求为导向，全方位拓宽招才引智渠道，着眼长远抓储备，立足当前抓培养，大力实施“选青推优”农村后备人才培养工程，探索建立村级后备干部公开选聘制度，同时采取村级推荐、镇级考察、县级认定的方式，规范推荐程序，严格审核把关，按照管用、精干的原则，重点结合学历、年龄、家庭情况、工作经历等条件进行层层筛选，持续培养出一批政治素质好、带富能力强、群众信赖的优秀青年充实到基层，瓦坊镇现有后备干部共30人，其中35岁及以下共28人，占比93.3%，大专及以上学历占比100%，真正做到多中选好、好中选优，进一步强化高质量人才引领作用。

培才育才，让干部队伍“活起来”。坚持全方位、多领域培养锻炼村后备干部，建立“镇班子成员+村‘两委’干部+后备干部”的结对方式，扎实开展“多对一传帮带”，健全后备干部跟班学习机制，适时组织到乡村振兴、环境整治、厕所革命等基层一线跟班学习，让村级后备干部通过实践锻炼，提高综合能力。加强学历教育，鼓励村级“两委”、后备干部通过函授、自考等方式，提高自身素质。实行台账管理，将村级干部的基本情况、专业特长、培养锻炼表现、民主评议情况统计造册,由瓦坊镇党委统一管理。要强化考核管理，建立跟踪管理制度，将后备干部纳入村“两委”干部同等管理考核，实行定岗定责，强化对日常学习、工作考勤、廉洁履职等方面的考核运用，对那些看得准、有潜力、有发展前途的好苗子，量才使用，坚持凡村干部职位出现空缺的，优先补充优秀年轻后备干部，确保后备干部与现职干部的良性循环。

优才待才，让干部队伍“固起来”。坚持解决好村干部待遇问题，充分调动村干部工作积极性。瓦坊镇党委坚持事业留人、感情留人、待遇留人，深入实施“保障落实”行动，促进村干部积极担当作为。一方面，村两委班子成员定期与后备干部进行谈心谈话，通过教授方法、传授经验、交流思想，了解后备干部在工作生活中的实际情况，切实解决后备干部遇到的问题和困难，让其感受到价值体现和组织关怀。另一方面，落实“基本报酬+绩效报酬+集体经济发展创收奖励+星级村党组织激励”的村干部结构性报酬制度，落实村干部参加基本养老保险、医疗保险、健康体检等政策。逐年提高村干部的待遇，形成“干得好得的多、干得越好得的越多”的正向激励机制，充分调动村干部干事创业激情。（朱林）