近日，安徽省烟草专卖局（公司）召开软实力建设总结推进会，回顾去年以来软实力建设情况，分析存在问题，安排部署下阶段相关工作。

会议从文化建设、战略管理、学习创新、社会责任、宣传引导、风险防控等6个领域介绍了去年以来省局（公司）软实力建设整体情况和工作成效。综合计划处等7个部门结合条线重点工作开展情况，交流了去年以来软实力建设经验和做法。与会人员围绕2023年软实力建设工作要点进行了研讨并提出修改意见。

会议充分肯定了省局（公司）机关各部门去年以来软实力建设的工作成效。会议强调，软实力建设关系到行业内部凝聚力和综合治理能力的提升，各部门要高度重视软实力建设工作，在制定政策、谋划工作时要统筹考虑软硬实力一体提升，要以年度软实力建设要点为蓝本做好今年各项工作，从提高思想认识、变革思维方式、加强政策研究、注重系统集成、紧密协调配合等方面，不断推动软实力建设工作取得实效。

会议要求，一要在思想上要更加重视，充分认识到软实力是硬实力实现的根本保障和内在动力，是企业的核心竞争力；二要在目标上要更加明确，对照国家局相关文件精神、部门工作职责和条线工作内容划定职责，结合省局（公司）推行的目标绩效管理制订目标，平稳有序推进；三要在举措上更加可行，坚持问题导向和目标导向，找方法、找路径、能落地，真正做到以硬举措推进软实力；四要在落地上要更加扎实，将软实力建设工作分解到季度、到月度，切实转变工作作风，一步一个脚印推进工作。

省局（公司）机关各部门负责人和办公室相关人员参加会议。（秦玮  张海林）