为全面提升法规及法治工作专业化水平的，今年以来，安徽省烟草专卖局按照“分类分层、跟踪培养、有效激励、动态管理、发挥作用”的总体要求，不断强化高素能法治人才团队建设，依托“三个聚焦”为全省系统现代化建设提供坚实法治保障。

聚焦法治规范，在依法建章立制上精准发力。健全管理制度体系，围绕全局性、稳定性和长期性制度建设目标，营造“有章可循”的企业管理法治环境。强化制度管理刚性，确保管理制度的制定过程严格程序、统一标准、规范流程，严格用制度管人、管事、管权，把制度规定转化为行动自觉。针对制度管理中存在的交叉重复、管理盲区、制度缺失等问题，持续开展制度清理优化、体系分层对接等工作，切实让制度优势转化为治理效能。

聚集法治保障，在依法宣传服务上持续发力。认真贯彻落实普法责任制，积极开展“普法进社区、进乡村、进客户”和法治宣传教育阵地建设工作，在将新思想、新法律、新制度等法律制度纳入普法范围，通过开展“菜单式”普法满足不同人群的法律需求。坚持以保障高质量发展为方向，充分发挥安徽烟草商业系统现有法律风险防控体系建设方面成熟经验，找准当前法律风险防控工作的着力点和结合点，驰而不息的抓好法律风险防控工作。

聚焦法治监督，在依法实施监督上有效发力。紧扣法治监督的内容、方式、程序和责任追究，不断规范行政执法行为和经营管理行为，深化行政执法责任制和法律风险防控体系建设，并通过事中监督、线上审核、案卷评查、执法评议、风险诊断等形式，确保法治监督工作有章可循。不断提升规范性文件起草审查水平，加大合同审查评查和招投标审查监督工作力度，通过开展“双反”审查和法律风险会诊等形式强化内部监督，为依法管理提供法治保障。（张海林  黄文明）