近年来，安徽省宿州市埇桥区住建局秉持“一改两为”工作精神，深化工程建设项目审批制度改革，努力实现工程建设领域管理方式从管制型向服务型模式的转变，将职能切实转到协调联动、监管市场和服务主体上来，真正体现为人民服务的宗旨。

审批数字赋能，建设脉络清晰的政务环境。区住建局开展工程建设项目全生命周期数字化管理改革，全方位依托安徽政务服务网宿州市工程建设项目审批管理系统，实现线上申报、政策解读、智能引导、标准公示、证照共享、数据互联、帮办代办一体化集成。市场主体可通过全流程线上审批实现零跑动，解决市场主体去哪办、找谁办、怎么办难题的同时杜绝“体外循环”“隐形审批”。

改变工作作风，转型打造服务型市场环境。区住建局积极推进工业项目竣工联合验收“一个标准、一套人马、一次办结”“三个一”工作机制，各验收人员转一次性监管为全过程服务，通过靠前服务、提前辅导的方式提前解决潜在的验收阻碍，不在验收阶段出难题，做到工业项目竣工联合验收规范化、标准化、便捷化，提高了联合验收一次通过率，实现项目早竣工、早投产。

个性化监管，依法行政定制宽松法治环境。区住建局通过启用工程质量监督和安全监督管理平台，推行包容审慎监管，对新技术、新产业、新业态、新模式针对其性质、特点分级差异化监管，结合日常安全质量检查、季度安全质量生产执法检查等，加强项目安全生产级别动态管理，及时调整其监管级别，为市场主体降压减负。

助力中小企业，重点服务关怀人文环境。针对规模以下简易低风险项目，免收免缴基础设施配套费与人防易地建设费，减免施工图审查费和工程勘察费，由区住建局帮办代办人员全程跟踪项目进展，为建设单位提供咨询、指导、协调、代办等服务，以“点对点”精准化服务促项目高效推进。

优化营商环境没有“完成式”只有“进行时”。在今后的工作中，埇桥区住建局将进一步提高服务效能，确保改革有精度。持续从自身行业职能出发，始终聚焦市场主体最迫切的需求，切实做到以管理促服务，为埇桥区的高质量发展与长三角一体化进程作出贡献。（丁作威）