近年来，安徽宿州萧县深化“一线工作法”，全县上下聚焦发展大局，县领导、各单位“一把手”带头走出办公室走进企业现场、走在项目一线、走向对标地区，坚持问题在一线发现、工作在一线开展、学习在现场进行，主动担当作为，开拓进取，推动经济社会高质量发展。

深入企业现场，拉近政企关系。县领导多次带队深入企业走访调研，进车间、看生产、问需求，听取企业生产经营情况汇报和发展规划，详细了解产品市场前景、科技研发应用、生产经营效益，掌握企业在生产、经营等方面存在的困难，就地办公、协调解决，助力企业高质量发展。县经信局、发改委等单位纷纷围绕企业培育、扶持优势产业、惠企政策落实等开展细化工作，真正让企业“引得来、留得住、发展好”。除了走进企业、现场办公，今年开年以来，萧县还通过企业家接待日、恳谈会等形式，党政领导同企业家面对面，问需求、解难题、讲政策、谈思路、谋发展。目前，萧县“企业家接待日”活动已开展至第二十三期。同时着力打造便捷高效政务环境，创新推出“局长走流程、坐窗口、跑贷款”、企业注销“一件事一次办”等微改革事项20余项。在安徽省新春第一会上荣获2023年“全省优化营商环境工作优秀单位”。

深入项目一线，推进项目建设。项目是经济发展的“生命线”，是稳定经济增长的关键所在。该县紧紧牵住项目建设“牛鼻子”，全力扩投资、稳经济，以项目建设为引擎推动高质量发展。全力推动项目建设提质增速，成立以县政府主要负责同志为组长的重点项目领导小组，严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一跟到底”的推进机制。分层分级集中专项跟踪调度，县主要负责同志月调度、县分管负责同志周调度，不定期直插项目一线。今年开年以来，县领导带队多次通过观摩调研到华润电力萧县综合能源、萧县逆变器研发生产及新能源产业园等重点项目建设现场，查看项目建设情况，了解项目建设规划、工期安排及遇到的困难问题，组织发改委、自规局、开发区等单位现场办公制定破解难题方案，促进重点项目早开工建设、快投产见效，推动形成更多投资量和实物量。

深入学习调研，拉高奋进标杆。扎实推动高质量融入长三角一体化发展，对标找准追赶对象是关键。在该县“新春第一会”上，针对今年萧县如何学习苏北、对标丰县、沛县连发“六问”。为了在“对标丰沛”中谋跨越，县长率领60余人的党政代表团赴沛县对标学习考察，先后到五誉兴新材料、珀然股份、汉御微传感器、华东光能等企业，现场观摩学习了沛县科技创新和产业壮大、产业转型等方面的优势经验，为该县锻长补短、追赶发展开拓了思路、提振了信心。3月21日萧县政府代表团一行赴拱墅区对接考察学习，走访了大运河数智未来城北软党群中心、浙江托普云农科技股份有限公司、浙江顺丰速运有限公司等地，进一步明确借助结对合作帮扶的机遇，和拱墅优势互补、错位发展、拉高标杆，全力做好产业协作发展文章。（苏宗荣）