今年以来，安徽省宿州市埇桥区始终将职级晋升作为健全完善干部正向激励措施的重要抓手，坚持严管和厚爱结合，激励与约束并重，科学管理，稳步推进公务员职级晋升工作，发挥职级晋升“指挥棒效应”，持续激励干部担当作为。

科学谋划测算，细化职数使用。坚持全区“一盘棋”思想，科学把握全区公务员职级职数使用，分批分期有序开展晋升工作。建立职级职数台账，全面掌握区直机关及乡镇街道行政编制、职级职数、在编在岗公务员年龄结构、任职时间、工作年限等基础信息，做到每月动态监测、及时更新，每次职级晋升前做好全局谋划、科学测算，分期分批推进，预留一定职数比例，持续发挥职级晋升政策的激励效应。

加强监督管理，严防“带病晋升”。在职级晋升推进工作中，充分尊重单位意见，紧扣职级晋升资格条件，从人员身份、处理处分、年度考核、任职年限、人事档案等方面对拟推荐晋升人员进行严格审核把关，严格按照提出初步人选、民主推荐、确定拟晋升职级人选、组织考察、确定晋升人员、公示等程序进行职级晋升，同时征求纪检等部门意见，坚持做到一把尺子量到底，对存在问题线索、档案信息不明的暂缓晋升，坚决防止“带病晋升”。同时坚持开展好晋升职级后干部的谈心谈话和跟踪管理工作，结合年度考核了解履行工作职责情况，防止干部在晋升职级后出现“躺平”现象。

坚持择优晋升，树立正确导向。坚持德才兼备、以德为先，把政治标准放在首位，做深做实政治素质考察，深入了解干部政治表现；坚持实干实绩导向，坚持好干部标准，形成在一线考察、识别、使用干部的鲜明用人导向；坚持事业为上，充分利用干部年度考核结果，对于在急难险重工作岗位表现较为突出、工作成效显著的干部给予重点关注；突出退前关怀，对年龄偏大、任职时间长、表现优秀且主动退出现职的干部给予更多关心。（丁响）