为进一步提升政务服务效率，破解基层工作中存在的流程繁琐、协同不足、动力不强等问题，今年以来，安徽省宿州市埇桥区宿徐现代产业园聚焦工作痛点难点，以“减、协、赋”为核心抓手，打出一套优化工作机制的“组合拳”，切实为基层松绑减负，激发队伍干事热情，推动园区各项工作提质增效、行稳致远。

在“减”上发力，精简文件会议。严格管控发文数量与篇幅、会议数量与时长及规模，推进会议合并套开，倡导“短会短话短文”。通过减少不必要的文件流转和会议安排，让基层工作人员从“文山会海”中解脱出来，将更多时间和精力投入到实际业务办理与服务群众的工作中，有效提升工作专注度与实效。

在“协”上发力，健全部门联动机制。园区以打破“信息壁垒”为目标，构建上下贯通、横向协同的联动体系，推动资源整合与效能聚合。明确分层沟通机制，要求分管领导定期与分管部室开展“面对面”会商，聚焦重点任务推进中的堵点、难点，及时统筹资源、调整方向，确保决策部署精准落地；部室内部加强进程互通，通过常态化沟通消除信息差，形成“分管领导统筹抓、部室协同具体干、工作人员合力推”的高效格局。

在“赋”上提效，强化关怀激励。园区坚持“减负不减责”，改进园区员额绩效管理办法，建立“多劳多得、优绩优酬”考核机制，将工作实绩与薪酬激励紧密挂钩，打破“平均主义”，充分调动工作人员积极性。通过科学合理的激励体系，引导园区全体工作人员以更饱满的热情、更务实的作风投入工作，形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

如今，宿徐园通过在“减、协、赋”上的持续发力，工作机制不断优化，基层负担显著减轻，队伍活力有效激发，各项工作呈现出高效推进、亮点纷呈的良好态势。下一步，园区将继续深化工作机制改革，持续完善减负赋能举措，为园区高质量发展注入更强动力。（阚子燕）