从陕煤彬长矿业孟村矿获悉，该矿研判形势、系统部署，聚焦安全、经营、重点任务，全力冲刺四季度生产经营目标。

该矿聚焦推出“1+4+N”动态风险研判机制，编制安全风险辨识评估报告，梳理岗位伤害诱因1800余条；构建“六查四制一攻坚”隐患排查治理机制，开展层级隐患排查与“一专业一难题”专项攻坚，推行“区域+岗位”安全确认交接；修订43项安全管理制度及613项全员安全生产责任制，实行“静态责任+动态任务”差异化考核，累计考核174人次。

为强化现场执行，该矿推行岗位“双述”和标准作业流程全员考核，组建169个班组安全网络小组，常态化开展涉危“三违”亲情帮教与分岗位安全警示教育，分16次培训“四员两长”，参与率超90%；对63项高风险作业实行分级许可、报备、盯守，严格“无视频不作业”要求，有效遏制安全隐患。

同时，该矿抓修旧利废、创新创效，加强闲置设备处置与物资调配，杜绝积压。围绕采掘工作面、机房硐室、系统大巷精品工程建设，完成1个采煤精品工作面、3个掘进精品工作面建设，以及4个精品机房硐室建设。（郝杰）