今年以来，安徽六安市金安区中市街道针对新就业群体服务管理与基层治理融入工作精准发力，从服务、阵地、资源、机制四个方面推动新就业群体融入城市基层治理，实现城市社区与新就业群体双向服务、双向奔赴。

开展交通安全知识宣传

服务精准化，贴合群体实际需求。前期通过深入摸底排查，精准掌握辖区4个主要新业态站点分布及人员构成，建立详实信息台账。基于此数据支撑，后续开展的“夏日送清凉”活动等暖新服务，以及友好社区、小区、商圈的打造，均紧密围绕新就业群体工作生活痛点，如外卖骑手送餐效率、户外工作者避暑需求等，确保服务供给与群体需求高度匹配，避免资源浪费，提升服务实效。

阵地多元化，构建全场景服务网络。打破单一阵地局限，构建“党群驿站+友好社区+友好小区+友好商圈”的多元服务阵地体系。2处“映山红”党群驿站升级后上线皖事通，实现“线上线下”服务联动；3个友好社区各有侧重，如健康苑社区优化“暖蜂驿站”、小南海社区打造“15分钟友好服务圈”；4个友好小区从细节入手，设置送餐地图、反光楼栋牌、小哥泊车位等；3个友好商圈结合自身业态特点，如万达解决车辆停放问题、红街创新“文旅+服务”机制等。多元阵地覆盖新就业群体工作、休息、学习等全场景，形成全方位服务网络。

参观非遗体验馆

资源整合化，凝聚多方服务合力。充分整合社区、企业、社会组织、专业人才等多方资源，形成服务合力。联合六安市第四人民医院为新就业群体提供健康义诊，链接万达广场商家资源打造“友好商家”，凝聚医护人员、专业律师等社会能人建立“免费外伤处置点”“法律援助绿色通道”，还整合红街“非遗体验生活馆”“红街书屋”等文化资源，为新就业群体提供技能提升、文化学习平台，实现资源高效利用，丰富服务内容。今年以来，开展新业态服务活动10余次。

设置骑手信箱，征求新业态群体意见

机制创新化，激发工作开展活力。创新推出多项特色机制，为工作注入新动能。在党员管理方面，实行“三不承诺”柔性管理，在活动开展方面，采用“错峰式”机制，利用骑手休整时段开设“红色加油站”微党课，确保参与率；在基层治理方面，建立“积分兑换制”，鼓励新就业群体组建“流动哨兵队”反馈社情民意，形成“发现-处置-回访”闭环，有效激发新就业群体参与基层治理的积极性。

下一步，中市街道将继续在现有工作基础上，持续用力，不断推动新就业群体服务管理与融入基层治理工作走深走实，取得更大成效。（梁宁）