秘鲁钱凯港项目团队开展专项技能人才培养。 刘哲 摄

“由衷地感谢中国企业，不仅帮助我们建设一座现代化的港口，还让我凭借自己的努力实现了人生价值。”中国港湾-四航局联合体建设的秘鲁钱凯港导师带徒总结会上，秘鲁当地员工、现场工程师雷昂多罗说。

2021年6月，大学毕业的雷昂多罗顺利通过最后的面试，成为秘鲁钱凯港建设团队的一员。初到项目的雷昂多罗，对中国企业的施工理念和管理标准并不适应，对项目施工流程和技术细节很不熟悉，面对复杂的工程图纸和施工计划，时常感到无从下手，好几次甚至打起了退堂鼓。

“我们不仅要建设现代化的智能港口，还要为秘鲁培养当地工程师。”施工推进会上，时任项目执行经理谢小明提出了自己的想法，即为每一个秘鲁员工配备一位中国师傅，量身制定“传帮带”工作计划，全方面提升秘鲁员工的适应能力和业务技能。

很快，拥有多年水工施工经验的项目工程部部长彭志盛成为雷昂多罗的中国师傅。彭志盛注意到雷昂多罗面对工作难题表现出的消极思想，便给他讲“精卫填海”的中国故事，鼓励他坚持目标、不要放弃。

在彭志盛的关心和鼓励下，雷昂多罗重拾信心。他说：“师傅告诉我，只要不断努力，再大的困难也能被逐渐克服。只要坚定信念，一定能够实现最终的目标。”在3、4号码头泊位沉桩施工中，面对桩基定位和沉桩操作等难题，彭志盛手把手指导雷昂多罗操作，详细解释不同地质条件下的施工方法，并示范如何使用各种施工设备和工具。“彭师傅不仅仅是教技术要领，还结合我的所学专业，让我在实操当中了解背后的原理和科学依据，令我大开眼界。”雷昂多罗说。雷昂多罗逐渐适应项目的工作和生活节奏，钱凯港畔亦步亦趋的师徒二人成为一道亮丽的风景线。

如今，雷昂多罗不负“师”望，通过三年多的努力，已从“零”施工经验的职场“小白”蜕变为一名百人团队的负责人，能够熟练运用专业知识和施工经验应对各项挑战。多年来师徒二人结下了深厚的情谊，一提起师傅，雷昂多罗总是心怀感激。他说：“感谢中国师傅培养、帮助我，传授我技能，帮助我实现人生价值。”

彭志盛和雷昂多罗师徒只是秘鲁钱凯港项目部众多“传帮带”异国师徒的一个缩影。自项目建设以来，项目部高度重视秘鲁当地员工发展，通过创立“钱凯港工程学院”，邀请外部专家、项目内训、“导师带徒”等形式帮扶，积极开展各类技术培训超5000人次，有效提升了当地员工的技能水平，许多当地工人凭借在钱凯港项目中积累的经验，成为就业市场上抢手的人才。2024年，在秘鲁劳动与就业促进部组织的第一届劳动博览会中，中国港湾—四航局联合体秘鲁钱凯港项目团队获特别贡献奖。（梁胜）

（原标题：钱凯港的异国师徒）