克里比深水港二期项目部试验室主任高国科与属地实习生进行岩石抗压强度试验。 易嘉杰 摄

西非旱季，烈日炙烤。在喀麦隆克里比深水港二期工程建设营地，一场跨国足球友谊赛激战正酣。项目实验室主任高国科精准长传，喀麦隆青年员工马丁顺势凌空抽射破门，欢呼声瞬间爆发，不同肤色的建设者欢呼击掌。这场球赛作为项目部“5C文化融合引擎”中足球竞技场（Court）的生动实践，为紧张忙碌的工程建设增添了活力。

由中国港湾承建、四航局施工的喀麦隆克里比深水港二期工程在建设高峰期，管理团队规模约350人。不同文化背景的员工汇聚在一起，做好属地员工协作、调动大家的积极性，是确保项目顺利推进的关键一环。

四航局项目经理林华杰认为，将工作与生活深度交融，有助于打破文化隔阂，让大家团结一心。于是，项目团队从工作与生活两个维度出发，创新性地推出了“5C文化融合引擎”，涵盖技能课堂（Class）、职业通道（Career）、语言角（Corner）、足球竞技场（Court）以及美食厨房活动（Kitchen）五大板块，通过增进中外员工之间的文化交流与相互理解，让大家既能携手高效工作，又能在多元文化的碰撞交融中和谐共处。

提升属地员工业务能力、培养优秀的属地技术人才，是项目团队坚持在做的事情。“我们根据岗位需求与属地员工短板，开设了技能课堂，课程包括先进施工技术、前沿管理理念等。累计1500人次参与了技能课堂，帮助超过90%的属地员工掌握了新技术。”林华杰说。

同时，项目团队积极搭建清晰多元的职业通道，制定明确严谨的晋升标准，如连续2个季度工作绩效达90分以上且主导完成2个重要项目，即可晋升。这一举措成效显著，40%的员工制定晋升计划，主动参与复杂项目的人数增长了35%。属地员工马丁通过技能培训，掌握了混凝土浇筑技术，每件“作品”都能达标，晋升为小班长。他高兴地说：“有了技术，我的收入也增加了，以后还能为建设国家多出力。”

在生活层面，项目团队通过组织多元的文化活动，拉近员工之间的距离。每天傍晚，不同国籍的建设者们满怀热忱地汇聚在项目语言角。这一边，项目物资部副部长贺柏林正在教安娜说“今天工作很顺利”；另一侧，几位中国同事正围着喀麦隆当地员工，虚心学习法语。在轻松的氛围中，大家的沟通能力显著提升，工作中的协作也愈发顺畅。

每月的美食厨房活动更是备受欢迎，各国员工纷纷化身大厨，从色香味俱全的中式菜肴，再到独具风味的非洲烤肉，大家一边品尝美食，一边分享文化故事。加之每周一次的足球竞技场，“5C文化融合引擎”搭建起文化交融的桥梁。（通讯员 周采岚 郭志滨）

（原标题：“5C引擎”奏响中非合作交响曲）