合肥烟草：深耕育才沃土激扬青春力量-新华丝路

近年来，合肥市烟草专卖局（公司）紧扣青年人才成长这条主线，锚定青年人才成才目标，破除人才发展壁垒、创新育才育人模式、厚植干事创业氛围，持续激活青年人才创新活力、实干潜力，为企业高质量发展注入源源不断的青春动能与智力支撑。

建章立制优生态培育青年标杆团队

人才成长，制度为基。立足青年成长规律与岗位实际需求，将“全链条”思维植入人才培育的每一环。从选育到激励、从成长到赋能，一套覆盖全生命周期的制度体系，为青年人才搭建起看得见的“成长阶梯”。

向上看，精准承接全省系统青年科技人才托举、高技能人才培养等政策要求；向内求，迭代优化青年人才库、新进大学生培养、技能人才激励等专项管理办法。细化成长路径、量化培养标准、强化激励举措，真正让制度长出“牙齿”，也释放出温度。

同时，常态化干部交流挂职、多岗位轮岗、公开竞聘等方式，打破了岗位固化、身份固化、晋升固化的“三重门”。纵向晋升有阶梯，横向流动有通道，让有为者有位、能干者能上、优秀者有奖。

制度的“春雨”，催生出一批扎根一线、勇于创新的标杆团队。“杨丰蓝领创新工作室”以青年技能骨干为核心，立足生产一线，聚焦技术革新与工艺优化，用匠心打磨细节、以创新破解痛点，成为基层攻坚的“尖刀连”。“海林融媒创新工作团队”集结青年宣传骨干，借力新媒体语境，将企业文化、品牌形象与青年风采熔于一炉，用“青言青语”讲好合肥烟草故事。两支团队，不同赛道，共同印证了制度化育人的扎实成效，为青年员工树立了“看得见、够得着”的标杆。

创新模式强赋能打造多元化培育矩阵

育人之道，贵在创新、重在实践。合肥烟草坚持精准赋能、实战育人，不断丰富青年人才培育载体、拓展培育维度，构建“线上+线下、内部+外部、理论+实操”的多元化人才培育体系，全方位锤炼青年人才综合素养。在人才选拔培育中，精准筛选政治过硬、作风扎实、扎根基层、业绩突出的优秀青年纳入人才库，建立动态化管理、梯次化培养机制，充分激活青年人才创新创造内生动力。

抓实内部教育培训，每年制定专项教育培训工作方案，开展岗位技能实训、专业知识授课、职业素养提升等系列培训，鼓励青年员工主动参与岗位继续教育、技能等级评定、学历能力提升，持续夯实青年员工专业功底。

向外借力，积极参与并协同承办浙苏皖三省四地市青年人才联训班。通过跨越区域的“智慧碰撞”，合肥烟草的青年们与苏浙同行同堂切磋，对标先进、拓宽视野，复合型人才的成长路径愈发清晰。

厚植氛围激活力涵养高质量成才生态

良巢引凤栖，沃土育英才。留住青年、成就青年，不仅要靠事业留人，更要靠感情留人、环境留人。

在实战中淬炼，推行“师带徒”结对机制，通过“一对一帮带、手把手教学”，让新员工快速融入、少走弯路。全面铺开“揭榜挂帅”“赛场选马”机制，坚持把基层一线、关键岗位、攻坚战场作为青年人才淬炼成长的主阵地，让青年员工在实战中经风雨、壮筋骨、长才干，锤炼敢担当、善作为、能攻坚的过硬本领。